பொது இராஜதந்திரம். பொது இராஜதந்திரம்

எலெனா பொனோமரேவா

பிப்ரவரி 12, 2013 அன்று அங்கீகரிக்கப்பட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வெளியுறவுக் கொள்கையின் கருத்தாக்கத்தில் PD இன் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவம் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆவணம் கூறுகிறது, "பொது இராஜதந்திரத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ரஷ்யா அதைப் பற்றிய ஒரு புறநிலை உணர்வை அடையும். உலகம், வெளிநாட்டில் பொதுக் கருத்தின் மீது தகவல் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான அதன் சொந்த பயனுள்ள வழிமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் உலகளாவிய தகவல் வெளியில் ரஷ்ய ஊடகங்களின் நிலையை வலுப்படுத்துதல், அவர்களுக்கு தேவையான அரசாங்க ஆதரவை வழங்குதல், தகவல் துறையில் சர்வதேச ஒத்துழைப்பில் தீவிரமாக பங்கேற்பது மற்றும் எடுத்துக்கொள்வது அதன் இறையாண்மை மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான தகவல் அச்சுறுத்தல்களைத் தடுக்க தேவையான நடவடிக்கைகள்.

இருப்பினும், நவீன ரஷ்யாவில் பொது இராஜதந்திரத்தை முறைப்படுத்தும் செயல்முறை ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் தொடங்கியது என்பதை அங்கீகரிக்க வேண்டும். அதன் தொடக்கப் புள்ளியாக, மாநிலத்தின் அனுசரணையில், Rossotrudnichestvo (2008) மற்றும் Gorchakov அறக்கட்டளை (2010) போன்ற பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் செல்வாக்கு நிறுவனங்களை உருவாக்குவதாகக் கருதலாம். எவ்வாறாயினும், பொது இராஜதந்திரத்தின் பொருள் அரசு மற்றும் பொது முன்முயற்சிகளின் சிறப்பு சினெர்ஜியை உருவாக்குவதாகும் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, எனவே, அரசுடன் சேர்ந்து, அதன் முக்கிய பொருள் "சமூகத்தின் முன்முயற்சி பகுதியாகும், இதில் அலட்சியமாக இல்லை. ரஷ்யாவிலும் வெளிநாட்டிலும் என்ன, எப்படி நடக்கிறது.” அவள்" . உண்மையில், சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ரஷ்ய தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள், அறக்கட்டளைகள், சங்கங்கள் மற்றும் கிளப்புகள் வெளியுறவுக் கொள்கை மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன.

பொது இராஜதந்திர கருத்து

ஆரம்பத்தில், பொது இராஜதந்திரம் ஒரு மாநிலமாக மட்டுமல்ல, ஒரு சமூக நிகழ்வாகவும் புரிந்து கொள்ளப்பட்டது, இருப்பினும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டின் தேசிய நலன்களை நடத்துகிறது. PD மற்றும் கிளாசிக்கல் இராஜதந்திரத்திற்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடு அதன் பொருள் - தொழில்முறை அல்லாத தூதர்கள். எனவே, பொது இராஜதந்திரம் வெளியுறவுக் கொள்கையின் ஒப்பீட்டளவில் புதிய நிகழ்வாக மாறியுள்ளது, ஏனெனில் அதன் நடிகர்கள் "வெளிநாட்டு கொள்கை முக்கோணம்" என்று அழைக்கப்படுபவர்கள் அல்ல - வெளியுறவு அமைச்சகம், இராணுவம், உளவுத்துறை சேவைகள் மற்றும் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல. ஒரு அரசியல் நிறுவனமாக அரசு.

PD செல்வாக்கின் பொருளையும் வேறுபடுத்துகிறது. கிளாசிக்கல் இராஜதந்திரம் என்பது ஒரு அரசியல் தளத்தில் கருத்துப் பரிமாற்றத்தைக் குறிக்கிறது என்றால் - தற்போதைய அரசியல்வாதிகள் மற்றும் வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் பிரதிநிதிகள் மூலம், நாட்டின் வெளியுறவுக் கொள்கைப் போக்கை உருவாக்குதல், அரசியல் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் அவற்றின் செயல்முறை ஆகியவற்றில் செல்வாக்கு செலுத்தப்படுகிறது. செயல்படுத்தல், பின்னர் பொது இராஜதந்திரம் சமூகத்தை மறுபக்கத்தில் இருந்து - அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் சிவில் சமூகத்தின் மூலம் பாதிக்கிறது. இதையொட்டி, பொது இராஜதந்திரத்தால் "குற்றம் சுமத்தப்படும்" பொதுக் கருத்து அரசின் வெளியுறவுக் கொள்கை நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் வெளிநாட்டில் நாட்டின் உருவத்தை உருவாக்குதல் ஆகிய இரண்டையும் பாதிக்கலாம்.

இருப்பினும், பொது இராஜதந்திரத்தை பிரச்சாரத்துடன் ஒப்பிடுவது தவறு. இந்த நிகழ்வுகள் இலக்குகள் மற்றும் செல்வாக்கின் முறைகள் இரண்டிலும் வேறுபடுகின்றன. பிரச்சாரத்தின் இறுதி இலக்கு, முதலில், தகவல் மூலம் தேவையான பொதுக் கருத்தை உருவாக்குவதாக இருந்தால், பொது இராஜதந்திரம் பாரம்பரிய மற்றும் புதிய ஊடகங்களை மட்டும் நம்பாமல், பல்வேறு மட்டங்களில் கருத்துப் பரிமாற்றத்திற்கான புதிய பயனுள்ள சேனல்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஆனால் உலக அரசியலின் அரசு சாராத பகுதிகளிலும் - உலகளாவிய நிதி மற்றும் அதிநாட்டு மனிதாபிமான கட்டமைப்புகள், விஞ்ஞானிகள் மற்றும் நிபுணர் சமூகம், பல்வேறு வகையான அரசு சாரா நிறுவனங்கள், பிராந்திய சங்கங்கள், பொருளாதார மன்றங்கள், சர்வதேச நெட்வொர்க் சமூகங்கள்.

PD மற்றும் பிரச்சாரத்திற்கு இடையே உள்ள மற்றொரு அடிப்படை வேறுபாடு, செயல்பாட்டின் ஒரு முறையாக தவறான தகவலை விலக்குவதாகும். அதன் இடத்தில் பிடியின் பொருளின் பயனுள்ள உண்மைகள் மற்றும் திட்டங்களின் திறமையான விளக்கக்காட்சி உள்ளது. பொது இராஜதந்திரம் என்பது உண்மையான உண்மைகளை சரியான வெளிச்சத்தில் முன்வைப்பதில் நம்பக்கூடிய கலை. PD இன் உள்ளடக்கம், பொது நலன்களை அதிகரிப்பதற்கும், அரசுக்கு எதிரான பிரச்சாரத்தின் முயற்சிகளை ஒடுக்குவதற்கும், நாடு, அதன் கலாச்சாரம், மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளைப் பற்றி தெரிவிக்கும் பணியின் கருத்துக்கு மிகவும் பொருத்தமானது.

நவீன ரஷ்ய அறிவியல் மற்றும் அரசியல் சொற்பொழிவில், பொது இராஜதந்திரம் பெரும்பாலும் "மென்மையான சக்தியுடன்" சமப்படுத்தப்படுகிறது, அல்லது அதன் வளர்ச்சியின் கட்டங்களில் ஒன்றாக வரையறுக்கப்படுகிறது. உண்மையில், பொது இராஜதந்திரம் "மென்மையான சக்தி" (SP) இன் கருவிகளில் ஒன்றாக மட்டுமே கருதப்பட வேண்டும், இதன் முக்கிய நோக்கம் ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டிற்கான கவர்ச்சிகரமான சக்தியை உருவாக்குவதாகும். MS இன் வித்தியாசமான பிராண்ட் "மக்களின் நடத்தையில் செல்வாக்கு செலுத்தும் திறன், மறைமுகமாக அவர்கள் செய்யாத ஒன்றைச் செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது." அத்தகைய சக்தி வற்புறுத்துதல், வற்புறுத்தல் அல்லது வாதங்கள் மூலம் ஏதாவது செய்ய மக்களைத் தூண்டும் திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல், அதன் கவர்ச்சியை உருவாக்கும் "சொத்துக்களின்" அடிப்படையிலும் அமைகிறது. முதலில், புலப்படாத சக்தி, தகவல் மற்றும் படங்களின் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இதை அடைய முடியும், இது PD என்ற கருத்தை விட மிகவும் விரிவானது. எனவே, செல்வாக்கின் ஒரு முறையாக பொது இராஜதந்திரம் "மென்மையான சக்தியின்" கருவி வெளிப்பாடுகளில் ஒன்றாகும். எனவே, PD ஐ "மென்மையான" செல்வாக்கின் ஒரு கருவியாகப் புரிந்து கொள்ள நாங்கள் முன்மொழிகிறோம், இது புதிய தேடலை உள்ளடக்கியது மற்றும் தற்போதுள்ள தொடர்பு மற்றும் பார்வைகளின் பரிமாற்றத்தின் சேனல்களை செயல்படுத்துவது மற்றும் பொதுமக்களின் பொருளாக இருக்கும் நாட்டின் கலாச்சார மற்றும் மதிப்பு வழிகாட்டுதல்களை நிலைநிறுத்துவதற்காக. இராஜதந்திரம்.

பொது இராஜதந்திரத்தின் பங்கை வலுப்படுத்துவது, ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உலக அரசியலில் புதிய பங்கேற்பாளர்களின் தோற்றத்துடன் தொடர்புடையது. அதே நேரத்தில், இந்த நிகழ்வை - பொது இராஜதந்திரம் - புதுமையானது என்று அழைக்க முடியாது. "பொது இராஜதந்திரம்" என்ற தற்போதைய உன்னதமான நவீன கருத்து முதலில் சட்டம் மற்றும் இராஜதந்திர பள்ளியின் டீனால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஏ.பி. டஃப்ட்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் பிளெட்சர் எட்மண்ட் ஏ. குல்லியன். பொது இராஜதந்திர மையத்திற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட 1965 சிற்றேட்டில். ஈ.ஆர். PD பற்றிய மரோவின் கருத்து பின்வருமாறு கூறப்பட்டது: “பொது இராஜதந்திரம்... வெளியுறவுக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதில் பொது அணுகுமுறைகளின் செல்வாக்கைக் கையாள்கிறது. இது பாரம்பரிய இராஜதந்திரத்திற்கு அப்பாற்பட்ட சர்வதேச உறவுகளின் பரிமாணங்களை உள்ளடக்கியது: மற்ற நாடுகளில் பொதுக் கருத்தை அரசாங்கங்களால் வளர்ப்பது, தனியார் குழுக்கள் மற்றும் ஒரு நாட்டின் நலன்கள் மற்றொரு நாட்டுடன் தொடர்புகொள்வது, சர்வதேச உறவுகளின் கவரேஜ் மற்றும் அரசாங்கக் கொள்கையில் அவற்றின் செல்வாக்கு, தொடர்பு தகவல்தொடர்புகள் (இராஜதந்திரிகள் மற்றும் வெளிநாட்டு நிருபர்கள்) மற்றும் கலாச்சாரங்களுக்கு இடையேயான தகவல்தொடர்பு செயல்முறை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேலை... பொது இராஜதந்திரத்தின் மையமானது தகவல் மற்றும் யோசனைகளின் நாடுகடந்த ஓட்டமாகும்."

சிறிது நேரம் கழித்து, மார்ச் 1966 இல், குல்லியன் பிடியின் விளக்கத்தை "அரசாங்கங்கள், தனியார் குழுக்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் தங்கள் வெளியுறவுக் கொள்கை முடிவுகளை பாதிக்கும் வகையில் பிற மக்கள் மற்றும் அரசாங்கங்களின் அணுகுமுறைகள் மற்றும் கருத்துக்களை மாற்றுவதன் மூலம்" விவரித்தார். PD நடைமுறைகளின் வளர்ச்சியில் உள்ள பனை அமெரிக்காவிற்கு சொந்தமானது, இது பனிப்போரின் போது அதன் நலன்களின் செல்வாக்கு மற்றும் ஊக்குவிப்பு வகைகளில் ஒன்றாக பயன்படுத்தப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியம் மற்றும் அதன் கூட்டாளிகளின் கொள்கைகளை இழிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தகவல், கலாச்சாரம் மற்றும் கல்வித் துறையில் பெரிய அளவிலான திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டன. இருப்பினும், "பொது இராஜதந்திரம்" என்ற சொல் 1991 க்குப் பிறகுதான் அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் அதிகாரப்பூர்வ சொற்பொழிவில் நுழைந்தது.

ஐக்கிய மாகாணங்களின் ஒரு சிறப்பு இராஜதந்திர கருவியாக PD இன் வளர்ச்சிக்கான காரணங்களில் ஒன்று, ஜனநாயகம் மற்றும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் வளரும் நிறுவனங்கள் என்ற முழக்கங்களின் கீழ் உலகம் முழுவதும் அதன் நலன்களை மேம்படுத்த வேண்டிய அவசியம். எனவே, அமெரிக்க பொது இராஜதந்திர திட்டங்கள் 1990 களில் ரஷ்யா உட்பட சோவியத்துக்கு பிந்தைய விண்வெளியின் அனைத்து நாடுகளிலும் தீவிரமாக செயல்படுத்தப்பட்டன, இதில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான அரசியல்வாதிகள், வணிகர்கள், விஞ்ஞானிகள், இராணுவ வல்லுநர்கள் மற்றும் மாணவர்கள் தங்கள் சுற்றுப்பாதையில் இருந்தனர். தகவல், கலாச்சார மற்றும் கல்வித் திட்டங்களை உள்ளடக்கிய அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரம், வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களின் பிரதிநிதிகளை இலக்காகக் கொண்டது - அறிவுஜீவிகள் மற்றும் மாணவர்கள், அரசாங்க அதிகாரிகள், வணிக கட்டமைப்புகள் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள், அத்துடன் அரசியல் தலைவர்கள் மற்றும் தத்தெடுப்பில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய இராணுவப் பணியாளர்கள் PD பாடத்தின் அரசாங்கத்திற்கு சாதகமான அரசியல் முடிவுகள். 1990 களில் இருந்து, அமெரிக்கா பொதுத் துறையில் தனது நலன்களை முன்னேற்றுவதற்கு தேவையான வழிமுறைகளை மட்டும் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன திறன்களையும் கொண்டுள்ளது, முடிவுகள் மிகைப்படுத்தாமல், பிரமிக்க வைக்கின்றன என்பது வெளிப்படையானது. ஒரு சில ஆண்டுகளில், சோவியத்துக்குப் பிந்தைய இடம் முழுவதும், உயரடுக்கு மற்றும் பொதுக் குழுக்களின் மட்டத்தில் ரஷ்யா மீதான அணுகுமுறையில் வியத்தகு மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது.

பொது இராஜதந்திர சேவையில் தொழில்நுட்பம்

நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், புறநிலை காரணங்களால் பொது இராஜதந்திரம் என்ற கருத்தில் ஆர்வம் - தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் ஆன்லைன் உட்பட உலக அரசியலில் அரசு சாராத பங்கேற்பாளர்களின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்கு - தீவிரமடைந்தது. பொது இராஜதந்திரம் பற்றிய கருத்தியல் புரிதலின் வளர்ச்சியில் தகவல் கூறுகளின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கிற்கு முதலில் கவனத்தை ஈர்த்தவர்களில் ஒருவர் இஸ்ரேலிய ஆராய்ச்சியாளர் ஈ.கில்போவா ஆவார்.

அவர் மூன்று வகையான PD ஐ அடையாளம் கண்டார்: பாரம்பரிய பொது இராஜதந்திரம், ஊடக இராஜதந்திரம் மற்றும் ஊடகவியலாளர்களை மத்தியஸ்தம் செய்யும் இராஜதந்திரம். பாரம்பரிய இராஜதந்திரம் நீண்ட கால விளைவுகளை உருவாக்கும் கல்வி மற்றும் கலாச்சார திட்டங்களை உள்ளடக்கியது. ஊடக இராஜதந்திரம் என்பது ஊடகங்களின் உதவியுடன் இராஜதந்திர பணிகளைச் செய்வதோடு விரைவான முடிவுகளைத் தருகிறது. இறுதியாக, பல்வேறு பொதுத் துறைகளின் பிரதிநிதிகள் - அரசியல்வாதிகள், வணிகர்கள், சிவில் ஆர்வலர்கள் இடையே பேச்சுவார்த்தைகளை நிறுவுவதற்கு ஊடகவியலாளர்களை மத்தியஸ்தம் செய்யும் இராஜதந்திரம் அவசியம்.

கூடுதலாக, கில்போவா பொது இராஜதந்திரத்தின் குறைந்தது மூன்று மாதிரிகள் இருப்பதைக் கவனத்தில் கொள்கிறார்: பனிப்போர் PD, அரசு அல்லாத நடிகர்களின் பொது இராஜதந்திரம் மற்றும் பரப்புரையாளர் PD. முதல் வழக்கில், இருமுனை அமைப்பில் ஒரு பக்கத்திலிருந்து அல்லது இன்னொருவரிடமிருந்து ஆதரவைப் பெறுவதற்காக வெளிநாட்டு சமுதாயத்தின் மீது அழுத்தம் கொடுக்கும் ஒரு சிறப்பு கருத்தியல் வடிவத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம். தற்போது, ​​பனிப்போரின் மறுபிறப்புகள் தோன்றுவதை நாங்கள் காண்கிறோம், இது இந்த வகையான அழுத்தத்தின் மறுமலர்ச்சியுடன் சேர்ந்துள்ளது.

இரண்டாவது மாதிரியானது, அரசு சாரா கட்டமைப்புகளின் வளங்களை நம்பியிருக்கும் ஏராளமான NGOக்களின் இராஜதந்திரத்தை பிரதிபலிக்கிறது, மேலும் பரப்புரையாளர்களின் பொது இராஜதந்திரம் என்பது மற்றொரு மாநிலத்தில் பரப்புரை செய்யும் குழுக்களின் மூலம் தகவல் திட்டங்களை செயல்படுத்தும் செயல்முறையாகும். பிந்தைய வழக்கில், நாம் உண்மையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டின் நலன்களுக்காக வேலை செய்யும் செல்வாக்கின் முகவர்களைப் பற்றி பேசுகிறோம்.

இவ்வாறு, கில்போவா "பொது இராஜதந்திரம்" என்பதன் விளக்கத்தை கணிசமாக விரிவுபடுத்தினார் மற்றும் PD இன் விளக்கத்தை "அழுத்தத்தின் ஒரு வழி நெம்புகோல், மத்தியஸ்தம் மற்றும் இராஜதந்திர சமிக்ஞைகளின் கருவி" என்று அறிவியல் புழக்கத்தில் அறிமுகப்படுத்தினார்.

அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர் என். குல் முன்மொழியப்பட்ட பொது இராஜதந்திரத்தின் கூறுகளின் பகுப்பாய்வுக்கு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். திட்டங்களின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, அவர் PD இன் ஐந்து வடிவங்களை அடையாளம் கண்டார், அவற்றில் முதல் இரண்டு முதலில் அறிவியல் புழக்கத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இது (1) பொதுக் கருத்தைப் படிப்பது மற்றும் வெளிநாட்டு சமூகத்துடன் ஒரு உரையாடலை நிறுவுவது, அவர் கேட்பது (அதாவது, கேட்பது); (2) வெளிநாடுகளில் நேர்மறையான கருத்தை உருவாக்குவதற்கான தகவல் பிரச்சாரங்கள் (வக்காலத்து); (3) கலாச்சார ராஜதந்திரம்; (4) பரிமாற்ற திட்டங்கள் மற்றும் (5) சர்வதேச ஒளிபரப்பு.

முதல் இரண்டு கூறுகள் நவீன அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறிவிட்டன. குல் குறிப்பிடுவது போல், "இன்று பொது இராஜதந்திரத்தின் செயல்திறன் ஒரு நாட்டின் அரசாங்கத்திற்கும் வெளிநாட்டு சமூகத்திற்கும் இடையிலான உரையாடலின் இருப்பைப் பொறுத்தது." தனிப்பட்ட தரவுகளின் பொருள் வெளிநாட்டு சமூகத்திலிருந்து வரும் அனைத்து சமிக்ஞைகள், மதிப்பீடுகள், கருத்துக்கள் ஆகியவற்றைப் படித்தால், அத்தகைய உரையாடலை நிறுவுவது சாத்தியமாகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டில் நடக்கும் மதிப்பீடுகள் மற்றும் கருத்துகளை "கேட்பது", சமூகத்தை "கேட்பது" ஒரு வகையான செயல்முறையாகும். "கேட்பது" வெளிப்புற தூண்டுதல்களுக்கு சரியாக பதிலளிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது - அத்தகைய தேவை இருந்தால், நடத்தையை மறுசீரமைக்கும் மற்றும் PD பொருளின் படத்தை சரிசெய்யும் தொடர்ச்சியான தகவல் பிரச்சாரங்களை (வக்காலத்து) நடத்துவதற்கு. இது, முக்கிய இலக்கை அடைய பங்களிக்கிறது - பொது இராஜதந்திரத்தை நடத்தும் நாட்டின் நடவடிக்கைகள் குறித்து எதிர்மறையான அணுகுமுறை கொண்டவர்களுடன் முதன்மையாக ஒரு உரையாடலை நிறுவுதல்.

நாட்டின் பிம்பம் மற்றும் நலன்களை மேம்படுத்துவதில் உரையாடலின் பங்கு மேற்கத்திய அறிவியல் மற்றும் அரசியல் சொற்பொழிவுகளில் அதிக கவனத்தைப் பெறுகிறது. குறிப்பாக, J. கோவன் மற்றும் A. Arsenout மூன்று "அடுக்குகளை" அடையாளம் கண்டுள்ளனர், பொது இராஜதந்திரத்தின் மூன்று வடிவங்கள். இவை மோனோலாக் PD, உரையாடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு இராஜதந்திரம்.

மோனோலாக் PD பனிப்போரின் போது பயன்படுத்தப்பட்டது, சோவியத் ஒன்றியமும் அமெரிக்காவும் தகவல் பெறும் நாடுகளில் தகவல் எவ்வாறு உணரப்பட்டது என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வதில் மிகவும் நடைமுறையில் இருந்தது. சில விஷயங்களில் ஒருவரின் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்துவது முன்னுரிமையாகக் கருதப்பட்டது. உரையாடல் PD மிகவும் நவீனமானது மற்றும் பயனுள்ளது, ஏனெனில் அரசாங்கத்திற்கும் சமூகத்திற்கும் இடையிலான தகவல் பரிமாற்றம் என்பது பெறுநர்களால் சாதகமாக உணரப்படும் மற்றும் அதன் விளைவாக, மாநிலத்தின் நேர்மறையான பிம்பத்தை உருவாக்கும் வகையில் ஒரு படத்தை உருவாக்குவதற்காக தகவல் பரிமாற்றத்தை உள்ளடக்கியது. இறுதியாக, பொது இராஜதந்திரத்தின் ஒரு வடிவமாக ஒத்துழைப்பு என்பது பல்வேறு சமூகங்கள் மற்றும் நாடுகளின் நேர்மறையான கருத்துக்களை உருவாக்கும் கூட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குவதைக் குறிக்கிறது.

உரையாடலின் பங்கை வலுப்படுத்திய போதிலும், "ஒத்துழைப்புத் தத்துவத்திற்கு" முக்கியத்துவம் அளித்த போதிலும் (இந்த நிலையிலேயே ரஷ்ய தரப்பு நமது மேற்கத்தியதைப் போலல்லாமல், பொது ஆனால் பாரம்பரிய இராஜதந்திரத்தின் நடைமுறையில் கவனம் செலுத்துகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கூட்டாளர்கள்), மோனோலோக் கொள்கை PD நடைமுறையில் இருந்து மறைந்துவிடாது. எனவே, "இந்த பகுதியில் ஒத்துழைப்பு போட்டியை மாற்றுகிறது என்று சொல்வது தவறு." மாறாக, பல பிரச்சினைகளில் (சிரிய மற்றும் உக்ரேனிய நெருக்கடிகள், சோவியத்துக்கு பிந்தைய இடத்தில் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள்) அதிகரித்து வரும் மோதலின் பின்னணியில், அமெரிக்கா தனது மேலாதிக்கத்தைப் பாதுகாப்பதைக் காண்கிறது, மற்றவற்றுடன், ஏகபோக இராஜதந்திரத்தை அதிகரிப்பதில். . உதாரணமாக, ரஷ்ய எதிர்ப்பு சொல்லாட்சிகள் தீவிரமடைவதோடு மட்டுமல்லாமல், நம் நாட்டிற்கு எதிராக ஒரு உண்மையான தகவல் போர் வெளிவருகிறது.

பிரிட்டிஷ் விஞ்ஞானிகளான எம். லியோனார்ட், கே. ஸ்டெட் மற்றும் கே. ஸ்மிவிங் ஆகியோரின் அணுகுமுறையும் குறிப்பிடத் தக்கது, அவர்கள் பிடியின் மூன்று மாதிரிகள் அல்லது பரிமாணங்களை அடையாளம் கண்டுள்ளனர்: எதிர்வினை, செயலில் மற்றும் ஒத்துழைப்பு இராஜதந்திரம். ஏற்கனவே நடந்த நிகழ்வுகளுக்கான எதிர்வினை - எதிர்வினை செயல் மாதிரி. செயலில் உள்ள மாதிரியானது பொது இராஜதந்திர திட்டங்கள் மூலம் வெளி நாடுகளில் பொதுக் கருத்தை உருவாக்குவதைக் குறிக்கிறது. மூன்றாவது பரிமாணம் என்பது வெளிநாட்டு சமூகத்தில் தனிநபர்களின் குழுக்கள் (செல்வாக்கு குழுக்கள்) மூலம் குறிப்பிட்ட நாடுகளுடன் ஒத்துழைப்பை அமைப்பதாகும். இந்த பரிமாணங்கள் இலக்குகள் மற்றும் பணிகளை முடிப்பதற்கான காலக்கெடு இரண்டிலும் வேறுபடுகின்றன. "மணிகள் மற்றும் நாட்கள் என்பது ஒரு நிகழ்வு அல்லது தகவலுக்கான எதிர்வினைகள் மேற்கொள்ளப்படும் நேரம்; பொதுக் கருத்து வாரங்கள் மற்றும் மாதங்களில் உருவாகிறது; ஒத்துழைப்புக்கான நிலைமைகளை உருவாக்க ஆண்டுகள் தேவைப்படுகின்றன."

பொதுவாக, மேற்கத்திய ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் பொது இராஜதந்திரத்தின் நிகழ்வுக்கு தீவிர கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் நமது சகாக்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களிடமிருந்து நாம் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயம், உரையாடலைக் கட்டியெழுப்புவதில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சுய விளக்கக்காட்சி ஆகும், இது பொது இராஜதந்திரத்தின் செயல்திறனையும் உலகெங்கிலும் உள்ள சமூகங்களுடனான தொடர்புகளின் செயல்திறனையும் அதிகரிக்க மிக முக்கியமான வழியாகும்.

PD இன் வடிவம் மற்றும் முறையாக ரஷ்யாவிற்கும் துருக்கிக்கும் இடையே அறிவியல் ஒத்துழைப்பு

ரஷ்யாவிற்கும் துருக்கிக்கும் இடையிலான அறிவியல் உறவுகளும், ஆற்றல் முதல் சுற்றுலா வரையிலான பிற பகுதிகளில் நமது நாடுகளுக்கிடையிலான உறவுகளும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மிகவும் மாறும் வகையில் வளர்ந்து வருகின்றன. அன்டாலியாவில் ரஷ்ய மற்றும் துருக்கிய அறிவுஜீவிகளின் பாரம்பரிய சந்திப்புகள் இதற்கு ஒரு தெளிவான எடுத்துக்காட்டு. விஞ்ஞானிகள் வரலாறு மற்றும் நவீனத்துவத்தின் சிக்கலான சிக்கல்கள், சிவில் சமூகத்தின் உருவாக்கம் மற்றும் அரசாங்கத்திற்கும் சமூகத்திற்கும் இடையிலான அரசியல் உரையாடல், அத்துடன் மனிதாபிமான மற்றும் வெளியுறவுக் கொள்கைத் துறைகளில் "மென்மையான சக்தியின்" காரணியாக அறிவியலின் பங்கின் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். ரஷ்ய-துருக்கிய உறவுகள் பற்றிய விவாதங்கள் உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய செயல்முறைகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இது அத்தகைய கூட்டங்களின் முக்கியத்துவத்தை தீவிரமாக அதிகரிக்கிறது.

இத்தகைய ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை, ரஷ்ய மற்றும் துருக்கிய அறிவுஜீவிகளின் மூன்றாவது சந்திப்பின் அடையாளமாக மாறியது, இது ஜனவரி 2015 இல் அன்டலியா சர்வதேச பல்கலைக்கழகத்தில் நடந்தது. இரு தரப்பிலிருந்தும் பிரதிநிதிகள் மிகவும் பிரதிநிதித்துவம் பெற்றனர். இரண்டு நாட்களுக்கு ஒரு ஆக்கபூர்வமான மற்றும் நட்பு சூழ்நிலையில், ரஷ்யா மற்றும் துருக்கியைச் சேர்ந்த 40 க்கும் மேற்பட்ட பிரபல விஞ்ஞானிகள் உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த அழுத்தங்களைப் பற்றி விவாதித்தனர். ஒரு சில பெயர்களை மட்டும் பெயரிடுவோம்.

ரஷ்ய தரப்பிலிருந்து, நிகழ்வில் ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியின் ஓரியண்டல் ஸ்டடீஸ் நிறுவனத்தின் இயக்குனர், தொடர்புடைய உறுப்பினர் கலந்து கொண்டார். ஆர்ஏஎஸ் வி.வி. Naumkin, ஆசிய மற்றும் ஆப்பிரிக்க ஆய்வுகள் நிறுவனத்தின் தலைவர், மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகம். எம்.வி. லோமோனோசோவ் பேராசிரியர். செல்வி. மேயர், ரஷ்ய சர்வதேச விவகார கவுன்சிலின் இயக்குநர் ஜெனரல் ஏ.வி. Kortunov, MGIMO (U) இல் உள்ள நாகரிகங்களின் கூட்டாண்மை மையத்தின் இயக்குனர், ரஷ்யாவின் தூதர் அசாதாரண மற்றும் முழுமையான அதிகாரம் V.V. போபோவ், மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் ரஷ்ய ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் இயக்குனர், சர்வதேச அகாடமியின் கல்வியாளர் (இன்ஸ்பர்க், ஆஸ்திரியா) ஏ.ஐ. ஃபர்சோவ், ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியின் பொது வரலாற்று நிறுவனத்தில் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் ஆய்வு மையத்தின் தலைவர், பேராசிரியர். வி.எஸ். மிர்செகானோவ், இந்த கட்டுரையின் ஆசிரியர்கள் மற்றும் ரஷ்ய அறிவியல் சமூகத்தின் பல பிரபலமான பிரதிநிதிகள்.

துருக்கிய தரப்பை அண்டலியா சர்வதேச பல்கலைக்கழகத்தின் ரெக்டர், பேராசிரியர் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினார். Cihat Göktepe, மத்திய கிழக்கின் மூலோபாய ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் இயக்குனர் ஹசன் கன்போலட், ஐரோப்பிய ஒன்றிய அகாடமியின் தலைவர் Hüseyin Bagci, Koç Şener Akturk பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர், Antalya சர்வதேச பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர் Taryk Oguzlu. மேலும் இது பங்கேற்பாளர்களின் முழுமையான பட்டியல் அல்ல.

மாநில மற்றும் பொது கட்டமைப்புகளின் பிரதிநிதிகளின் நிகழ்வில் முன்னிலையில் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில டுமாவின் துணை எம்.எம். பாரிவ், ரஷ்யாவின் பொது சேம்பர் உறுப்பினர் எஸ்.ஏ. மார்கோவ், துருக்கியின் முன்னாள் வெளியுறவு மந்திரி யாஷர் யாகிஷ், அறிவியல் மற்றும் தொழிலாளர்கள் கால வெளியீடுகள்) அதன் உரையாடல் குணாதிசயங்கள் மற்றும் மாநிலத்திற்கும் சமூகத்திற்கும் இடையிலான தொடர்புகளின் ஒருங்கிணைந்த விளைவை தீவிரமாக வலுப்படுத்தியது.

உக்ரேனிய நெருக்கடி, மேற்கு நாடுகளின் ரஷ்ய எதிர்ப்புத் தடைகள் மற்றும் உலக அரங்கில் ரஷ்யாவைத் தனிமைப்படுத்துவதற்கான அதன் முயற்சிகள் ஆகியவற்றால் ஏற்பட்ட தற்போதைய சர்வதேச சூழ்நிலையின் சிக்கல்கள் விவாதங்களின் போக்கை பாதிக்கவில்லை. இருப்பினும், பேச்சாளர்கள் யாரும் இந்த சூழ்நிலைகளில் ஊகிக்கவில்லை - நிலைமை மற்றும் கட்சிகளின் நிலைப்பாடுகளின் மதிப்பீடு விஞ்ஞான ரீதியாக புறநிலை மற்றும் நிலையானது. எனவே, பேராசிரியர் கூறியதற்கு பதிலளித்தார். உத்தியோகபூர்வ அங்காராவால் ரஷ்யாவுடன் கிரிமியாவை மீண்டும் இணைத்த பிறகு கிரிமியன் டாடர்களின் உணர்திறன் நிலை குறித்து எச். கன்போலாட்டின் கவலை; கிரிமியன் டாடர் மொழியின் அங்கீகாரம் உட்பட ரஷ்ய அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் விரிவான பட்டியலுடன் எஸ். மார்கோவின் பதில் கிரிமியா குடியரசின் மாநில மொழிகளில் ஒன்றாக, அனைத்து கேள்விகளும் நீக்கப்பட்டன.

இந்த ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை இறுதி அறிக்கையில் பிரதிபலித்தது, குறிப்பாக, "சர்வதேச அரசியலின் சில பிரச்சினைகளில் மாஸ்கோ மற்றும் அங்காராவின் நிலைப்பாடுகளின் தற்செயல் நிகழ்வுகள் ஒரே நேரத்தில் மற்றவர்கள் மீதான கருத்து வேறுபாடுகளுடன் இருந்தன, ஆனால் பரஸ்பர ஆர்வத்தின் நடைமுறைவாதம், இது ஒரு தனித்துவமான அம்சமாகவும், ரஷ்ய-துருக்கிய உறவுகளின் முற்போக்கான வளர்ச்சியின் முக்கிய காரணியாகவும் மாறியது, இரு நாடுகளும் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பின் கடினமான விளிம்புகளை மென்மையாக்க அனுமதிக்கிறது, நிலையற்ற சர்வதேச சூழலின் எதிர்மறையான தாக்கத்தை குறைக்கிறது.

உங்களுக்குத் தெரியும், ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு தடைசெய்யப்பட்ட தலைப்புகள் எதுவும் இல்லை. கடந்த கூட்டம் இந்த நிலைமைக்கு முழுமையாக ஒத்துப்போனது. பேச்சுக்கள் மற்றும் விவாதங்களின் போது, ​​சில நேரங்களில் மிகவும் சூடாக இருந்தது, சர்வதேச மற்றும் இருதரப்பு உறவுகளின் மிகவும் சிக்கலான பிரச்சனைகள் எழுப்பப்பட்டன, அவை நேரடியாக பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் மனிதாபிமான கோளம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை.

விவாதங்களில் எழுப்பப்பட்ட "சூடான" தலைப்புகளில் ஒன்று ஐரோப்பிய ஒருங்கிணைப்பு பிரச்சினை. விஞ்ஞானிகள் முற்றிலும் எதிர் நிலைகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளனர். சிலர் ஐரோப்பிய ஒன்றிய தரநிலைகளை பின்பற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை வலியுறுத்தினர். மற்றவர்கள் ஐரோப்பாவுடன் ஒத்துழைப்பை ஆதரித்தனர், ஆனால் தேசிய விவரக்குறிப்புகளைப் பாதுகாக்க வேண்டும். E. Ponomareva தனது உரையில், E. Ponomareva ஐரோப்பிய ஒன்றியமானது அதன் உறுப்பினர்களின் உள் மற்றும் வெளி இறையாண்மையை கணிசமாக மீறும் மற்றும் ஐரோப்பிய அதிகாரத்துவத்தின் நலன்களை முதன்மையாக பூர்த்தி செய்யும் கொள்கைகளை செயல்படுத்தும் ஒரு அதிநாட்டு அமைப்பு என்று குறிப்பிட்டார். ரஷ்யாவிற்கு எதிராக வலுக்கட்டாய நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தும் செயல்பாட்டில் இது வெளிப்படையானது, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் இறுதியாக அமெரிக்காவின் செயற்கைக்கோளாக மாறியது, அதன் சொந்த குரல் மற்றும் நலன்கள் இல்லாமல். எனவே, ஆராய்ச்சியாளர் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் எதிர்காலம் மிகவும் தெளிவற்றது மற்றும் ரோசி அல்ல என்று வரையறுத்தார்.

துருக்கி ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இணைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் பொறுத்தவரை, பல உள்நாட்டு விஞ்ஞானிகள் அவற்றை சமரசமற்றவர்கள் என்று மதிப்பிட்டனர். இருப்பினும், E. பொனோமரேவாவின் கூற்றுப்படி, இது ஒரு நேர்மறையான விளைவாக கருதப்பட வேண்டும், ஏனெனில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் நுழையாதது, பல்வேறு மாநிலங்கள் மற்றும் நாகரிகங்களை இணைக்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நாடாக அங்காராவிற்கு தனித்துவமான வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது. வரலாறு துருக்கிக்கு ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, அதை தவறவிட முடியாது. சுங்க மற்றும் யூரேசிய பொருளாதார சங்கங்கள் போன்ற நிறுவனங்களில் பங்கேற்பது பிராந்திய மட்டுமன்றி உலகளாவிய ஒத்துழைப்புக்கும் முற்றிலும் புதிய வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது.

அனைத்துப் பேச்சுகளின் பொதுவான பல்லவி, மேலாதிக்கம் மற்றும் ஒரு அதிகாரம் அல்லது இராணுவ-அரசியல் கூட்டத்தின் மேலாதிக்கத்தை மறுப்பது மற்றும் பன்முகத் துருவக் கொள்கைகளுக்கு ஆதரவளிப்பதாகும். இந்த பின்னணியில், மாநாட்டில் ரஷ்ய-துருக்கிய உறவுகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்பட்டது. இது நியாயமானது - நமது நாடுகள் ஒத்துழைப்பின் "பொற்காலத்தில்" நுழைந்துள்ளன. தற்போது, ​​துருக்கியுடனான வெளிநாட்டு வர்த்தக வருவாயில் ரஷ்யா நிலையான இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்துள்ளது (2014 இல் $33 பில்லியன்). ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஃபெடரல் சுங்க சேவையின் படி, துருக்கி, சிஐஎஸ் அல்லாத நாடுகளில் இருந்து ரஷ்யாவின் வர்த்தக பங்காளிகளில் ஐந்தாவது இடத்தில் உள்ளது. துருக்கிக்கு முன்னால் சீனா, நெதர்லாந்து, ஜெர்மனி மற்றும் இத்தாலி உள்ளன. துருக்கியுடனான வர்த்தக வருவாயை மும்மடங்கு செய்ய ரஷ்யா உத்தேசித்து, 2020 க்குள் ஆண்டுக்கு 100 பில்லியனாகக் கொண்டுவருகிறது. இது ஒரு மாபெரும் திருப்புமுனை.

நமது நாடுகளுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பில் சாதகமான அரசியல் மற்றும் வணிகச் சூழல், வெற்றிகரமாக செயல்படும் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான தொடர்பு நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மே 2010 இல் நிறுவப்பட்ட உயர்மட்ட ஒத்துழைப்பு கவுன்சில், இரு நாடுகளின் தலைவர்கள் தலைமையில். கவுன்சிலின் ஐந்தாவது கூட்டம் டிசம்பர் 1, 2014 அன்று அங்காராவில் ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியின் பங்கேற்புடன் நடந்தது. மனிதாபிமான உறவுகள் மற்றும் பொது இராஜதந்திரத்தின் வளர்ச்சியானது துருக்கிய தரப்பின் முன்முயற்சியின் பேரில் உருவாக்கப்பட்ட சர்வதேச அறிவியல் ஒத்துழைப்பு மேம்பாட்டு நிறுவனம் (MIRNAS) ஏற்பாடு செய்த அறிவியல் நிகழ்வுகளால் எளிதாக்கப்படுகிறது. இந்த நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள் ISAA, மனிதநேயத்திற்கான ரஷ்ய மாநில பல்கலைக்கழகம், RUDN பல்கலைக்கழகம், ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியின் ஓரியண்டல் ஸ்டடீஸ் மற்றும் தத்துவம், மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் உலகளாவிய செயல்முறைகளின் பீடம், ரஷ்ய தத்துவ சங்கம் போன்ற நமது நாடுகளின் அதிகாரப்பூர்வ அமைப்புகளாகும். , ரஷ்ய மற்றும் துருக்கிய அமைப்புகளின் சங்கம், ரஷ்ய-துருக்கிய வணிக கவுன்சில், துருக்கிய-ரஷ்ய கலாச்சார மையம். MIRNAS உருவாக்கப்பட்டு ஒரு வருடத்தில் பல முக்கிய அறிவியல் நிகழ்வுகளை நடத்தியது. நிறுவனம் மற்றும் பிற ரஷ்ய-துருக்கிய தளங்களின் செயல்பாடுகளில் குறிப்பிட்ட கவனம் மிக முக்கியமான மற்றும் மேற்பூச்சு தலைப்புக்கு செலுத்தப்படுகிறது - உலக அரசியலில் ஒரு காரணியாக ஆற்றல்.

உலகளாவிய சக்தி சமநிலையை மாற்றக்கூடிய ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உத்வேகம், "துருக்கிய நீரோடை" என்ற தற்காலிக பெயரில் நமது நாடுகளால் தொடங்கப்பட்ட ஒரு புதிய ஆற்றல் திட்டத்தால் வழங்கப்படும், இது மூன்றாவது அனடோலியன் கூட்டத்தில் விவாதங்களின் போது நிறைய விவாதிக்கப்பட்டது. இந்த எரிவாயு வழித்தடத்தை வெறுமனே தெற்கு நீரோடைக்கு மாற்றாக கருதக்கூடாது. புதிய திட்டம் ஐரோப்பாவின் அரசியல் வரைபடத்தை மறுவடிவமைக்கும் திறன் கொண்டது, துருக்கியை ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய ஆற்றல் சக்தியாக மாற்றுகிறது (இங்கே டிரான்ஸ்-காஸ்பியன் பைப்லைனை நினைவுபடுத்துவது பொருத்தமானது), அத்துடன் ரஷ்யாவின் மூலோபாய பங்காளியாகும்.

எரிசக்தி ஒத்துழைப்புக்கு கூடுதலாக, துருக்கிய நீரோடை தொடங்குவது மட்டுமல்லாமல், கஜகஸ்தான், துர்க்மெனிஸ்தான் மற்றும் உஸ்பெகிஸ்தான் ஆகியவற்றின் பங்கேற்புடன் எரிசக்தி திட்டங்களும் அடங்கும், அண்டலியாவில் உள்ள மன்ற பங்கேற்பாளர்கள் பரந்த வாய்ப்புகள் திறக்கும் பல முக்கியமான பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்தினர். நமது நாடுகளுக்கு இடையே நன்மை பயக்கும் தொடர்புக்காக. முதலாவதாக, இது யூரேசிய ஒருங்கிணைப்பு (சுங்க ஒன்றியம், யூரேசிய பொருளாதார ஒன்றியம்) கட்டமைப்பிற்குள் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பாகும், அங்கு பொருளாதார அமைச்சகங்கள் மற்றும் ரஷ்யா மற்றும் கஜகஸ்தானின் அரசு நிறுவனங்கள், துருக்கியுடனான வர்த்தக மற்றும் பொருளாதார உறவுகளை ஆற்றல், வர்த்தகம், சுற்றுலா ஆகியவற்றில் தீவிரப்படுத்த ஆர்வமாக உள்ளன. , ஒரு சிறப்பு பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும்.

இரண்டாவதாக, இது பிராந்திய பாதுகாப்பை பராமரிக்கும் துறையில் ரஷ்யா மற்றும் துருக்கியின் இராணுவ மற்றும் இராஜதந்திர துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு ஆகும். 2014 இல் அமெரிக்க மற்றும் சர்வதேச பாதுகாப்பு உதவிப் படையின் பணியை முடித்த பின்னர் ஆப்கானிஸ்தானில் இருந்து சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்களை முறியடிப்பதில் குறுகிய காலத்திற்கான முக்கிய பிரச்சனை இங்கு காணப்படுவதால். இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி SCO இன் கட்டமைப்பிற்குள் உள்ளது, இதில் ரஷ்யா மற்றும் மத்திய ஆசிய நாடுகளுடன் சேர்ந்து, துருக்கி மற்றும் ஆப்கானிஸ்தான் ஆகியவை அடங்கும்.

மூன்றாவதாக, இது குற்றம், போதைப்பொருள் கடத்தல், சட்டவிரோதமான மக்கள் நடமாட்டம், பொருட்கள், ஆயுதங்கள் போன்றவற்றுக்கு எதிரான துறையில் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியாகும். இத்தகைய தொடர்புகளை ரஷ்ய சட்ட அமலாக்க முகவர் (உள்துறை அமைச்சகம், போதைப்பொருள் தொடர்பான மத்திய சேவை) மூலம் மேற்கொள்ளலாம். கட்டுப்பாடு, ஃபெடரல் இடம்பெயர்வு சேவை) மற்றும் துருக்கியில் தொடர்புடைய அரசு நிறுவனங்கள்.

துருக்கியும் ரஷ்யாவும் இந்த உறவுகளை அரசியல் வேறுபாடுகள் மற்றும் அமெரிக்கா மற்றும் சில ஐரோப்பிய நாடுகளின் அழுத்தம் ஆகியவற்றிலிருந்து பாதுகாக்க முடிந்தால், பரந்த அளவிலான பிரச்சினைகளில் இருதரப்பு ஒத்துழைப்பை அதிகரிக்க முடியும்.

நிச்சயமாக, எங்கள் உறவுகள் ரோஜாவிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளன. அமெரிக்கா மற்றும் பல மேற்கத்திய நாடுகடந்த நிறுவனங்களால் அதன் சொந்த நலன்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட சிரியப் பிரச்சினை, துருக்கிக்கும் ரஷ்யாவுக்கும் இடையிலான உறவுகளில் முட்டுக்கட்டையாக உள்ளது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பு எப்போதும் வெளிப்புற தலையீடு இல்லாமல் உள் உரையாடல் மூலம் இந்த பிரச்சினைக்கு அமைதியான தீர்வை பரிந்துரைக்கிறது. சிரியாவின் பிரதேசத்திலும், வேறு எந்த மாநிலங்களின் பிரதேசங்களிலும் பயங்கரவாத அச்சுறுத்தலை உருவாக்குவது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று கூட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரும் குறிப்பிட்டனர்.

சார்லி ஹெப்டோ பத்திரிகையின் தலையங்க அலுவலகத்தின் துப்பாக்கிச் சூடு - பிரான்சில் நிகழ்வுகள் தொடர்பாக அன்டலியாவில் நடந்த கூட்டத்தில் பேசியபோது பயங்கரவாத அச்சுறுத்தல்கள் என்ற தலைப்பு குறிப்பாக தீவிரம் பெற்றது. சிரிய நெருக்கடியைப் பொறுத்தவரை, ரஷ்ய தூதுக்குழுவின் பிரதிநிதிகள் புதினின் வார்த்தைகளை நினைவு கூர்ந்தனர், நெருக்கடியின் தீர்வு பெரும்பாலும் நிலைமைகளை உருவாக்குவதைப் பொறுத்தது என்று குறிப்பிட்டார் "நாட்டில் வாழும் அனைத்து மக்களும் பாதுகாப்பாக உணருவார்கள், சமமான அணுகலைப் பெறுவார்கள். நாட்டை ஆளும், ஒத்துழைப்போம்." முதலில், சிரிய மக்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் நாட்டில் உள்ள அனைத்து ஆரோக்கியமான அரசியல் சக்திகளின் நலன்களையும் பூர்த்தி செய்யும் ஒரு தீர்வு காணப்பட்டால் மட்டுமே நெருக்கடியிலிருந்து ஒரு வழி சாத்தியமாகும். இதற்காக, துருக்கியில் உள்ள எங்கள் நண்பர்கள் உட்பட, இந்த செயல்பாட்டில் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுடனும் தொடர்பு கொள்ள ரஷ்யா தயாராக உள்ளது.

பொது இராஜதந்திரத்தைப் பொறுத்தவரை, துருக்கியில் ரஷ்ய மொழியின் ஆண்டையும், ரஷ்யாவில் துருக்கிய மொழியின் ஆண்டையும் "ஒருவரையொருவர் அறிய மொழியின் மூலம்" என்ற கோஷத்தின் கீழ் நடத்துவது சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத வெற்றியாகும். இந்த திட்டம் முதன்முதலில் 2013 இல் கசானில் ரஷ்ய-துருக்கிய பொது மன்றத்தில் குரல் கொடுக்கப்பட்டது. பின்னர் மீண்டும் கடந்த ஆண்டு நவம்பர் மாதம் இஸ்தான்புல்லில் ரஷ்ய மொழி ஒலிம்பியாட் முடிவுகளை சுருக்கவும். ஏப்ரல் 26, 2015 அன்று செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் XI இளைஞர் துருக்கிய மொழி ஒலிம்பியாட் முடிவடைவதைக் குறிக்கும் கொண்டாட்டங்களின் போது மீண்டும் அது கேட்கப்பட்டது.

ஆயிரக்கணக்கான மக்கள், அரசு மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்களின் பங்கேற்புடன் இதுபோன்ற ஒரு நிகழ்வின் அளவு துருக்கிய மற்றும் ரஷ்ய மொழி பேசுபவர்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்புக்கு பங்களிக்கும், இது பல்வேறு பொருளாதார கட்டுமானத்தில் குறிப்பிட்ட பணிகளுக்கு மிகவும் அவசியம். வசதிகள் மற்றும் மனிதாபிமான திட்டங்களை செயல்படுத்துதல், ஆனால் மக்களிடையே பரஸ்பர புரிதலின் வளர்ச்சி, யூரேசியாவில் இரு மாநிலங்களின் உருவத்தை உருவாக்குதல், பொது இராஜதந்திரத்தின் வளர்ச்சி.

எனவே, நவீன உலகில் பொது இராஜதந்திரத்தின் முக்கியத்துவத்தையும் முக்கியத்துவத்தையும் மிகைப்படுத்தி மதிப்பிடுவது கடினம். நமது காலத்தின் அனைத்து முன்னணி நாடுகளுடனும் ரஷ்யாவால் தீவிரமாக உருவாக்கப்படும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இது PD ஐ வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான ஒரே ஒரு முறை, வெளிநாட்டில் நம் நாட்டின் பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் பொதுக் கருத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழியாகும். ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதி வி.வி. புடின், "நாங்கள் எந்த பதவிகளை வகித்தாலும், நாங்கள் எங்கு வேலை செய்தாலும், நாங்கள் முதலில் மக்கள், மற்றும் மக்களிடையே நம்பிக்கை, நிச்சயமாக, வேலையில், மாநில அளவில் உறவுகளை வளர்ப்பதில் மிக முக்கியமான காரணியாகும்." இந்த வகையான மனிதாபிமான அணுகுமுறையே "வர்த்தக முத்திரையாக" மாற வேண்டும் மற்றும் ரஷ்ய பொது இராஜதந்திரத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.

இலக்கியம்

டோலின்ஸ்கி ஏ.பி. பொது இராஜதந்திரம் பற்றிய சொற்பொழிவு // சர்வதேச செயல்முறைகள். – 2011. – T. 9. – எண் 1. URL: http://www.intertrends.ru/twenty-fifth/008.htm

ஜோனோவா டி.வி. பொது இராஜதந்திரம் மற்றும் அதன் நடிகர்கள். URL:

ரஷ்ய மற்றும் துருக்கிய அறிவுஜீவிகளின் மூன்றாவது கூட்டத்தின் இறுதி அறிக்கை. URL: http://site/Itogovoe_kommyunike_Tretey_vstrechi_rossiyskih_i_turetskih_intellektualov

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வெளியுறவுக் கொள்கையின் கருத்து, ஜனாதிபதி வி.வி. புடின் பிப்ரவரி 12, 2013 URL: http://www.mid.ru/bdomp/ns-osndoc.nsf/info/c32577ca0017434944257b160051bf7f

குபிஷ்கின் ஏ.ஐ., ஸ்வெட்கோவா என்.ஏ. அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரம். – எம்.: ஆஸ்பெக்ட் பிரஸ், 2013. – 271 பக்.

பொனோமரேவா ஈ.ஜி. "வண்ண புரட்சிகளின்" ரகசியங்கள் // இலவச சிந்தனை. – 2012. – எண். 3-4. – பக். 43-59.

பொனோமரேவா ஈ.ஜி., ருடோவ் ஜி.ஏ. "வண்ண புரட்சிகள்": இயற்கை, சின்னங்கள், தொழில்நுட்பங்கள் // பார்வையாளர் / பார்வையாளர். – 2012. – எண். 3. – பி. 36-48.

பொனோமரேவா இ.ஜி., யாக்யா வி.எஸ். வளர்ச்சி காரணியாக அறிவியல் இணைப்புகள் // பார்வையாளர் / பார்வையாளர். – 2014. – எண். 5 (292). – பி.101-106.

புடின் வி.வி. இத்தாலிய செய்தித்தாள் Il Corriere della Sera உடன் நேர்காணல். URL:

டிசம்பர் 1, 2014 அன்று துருக்கிய ஜனாதிபதி ரெசெப் தையிப் எர்டோகனுடன் ரஷ்ய ஜனாதிபதி வி. புடினின் கூட்டு செய்தியாளர் சந்திப்பு URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/47126

மே 7, 2012 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வெளியுறவுக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் குறித்து." URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/15256

பொது இராஜதந்திர ஆதரவு நிதி பெயரிடப்பட்டது. நான். கோர்ச்சகோவா. URL: http://gorchakovfund.ru/about/

கோவன் ஜி., அர்செனால்ட் ஏ. மோனோலாக்கில் இருந்து உரையாடலுக்கு ஒத்துழைப்புக்கு நகர்கிறது: பொது இராஜதந்திரத்தின் மர அடுக்குகள் // தி 10-30.

குல் என். பொது இராஜதந்திரம்: வகைபிரித்தல் மற்றும் வரலாறுகள் //தி அரசியல் மற்றும் சமூக அறிவியலின் அமெரிக்க அகாடமியின் அன்னல்ஸ். – 2006. – தொகுதி. 616. – எண் 1. – பி. 31-54.

கில்போவா இ. ஊடக யுகத்தில் இராஜதந்திரம்: பயன்கள் மற்றும் விளைவுகளின் மர மாதிரிகள் // இராஜதந்திரம் மற்றும் ஸ்டேட்கிராஃப்ட். – 2001. – எண். 6. – பி. 1-28.

கில்போவா இ. பொது இராஜதந்திரக் கோட்பாட்டைத் தேடுதல் //தி அரசியல் மற்றும் சமூக அறிவியலின் அமெரிக்க அகாடமியின் அன்னல்ஸ். – 2008. – தொகுதி. 616. – எண் 1. – பி. 55-77.

லியோனார்ட் எம்., ஸ்டெட் சி., ஸ்மிவிங் சி. பொது இராஜதந்திரம். – எல்.: வெளிநாட்டு கொள்கை மையம், 2002. – 183 பக். URL: http://fpc.org.uk/fsblob/35.pdf

ஒலிபெயர்ப்பு

டோலின்ஸ்கி ஏ.பி. பொது இராஜதந்திரம் // Mezhdunarodnye protsessy பற்றிய Diskurs. – 2001. – T. 9. – எண் 1. URL: http://www.intertrends.ru/twenty-fifth/008.htm

சோனோவா டி.வி. பொது இராஜதந்திரம் i ee aktory. URL:

Itogovoe kommiunike Tret"ei vstrechi rossiiskikh மற்றும் turetskikh intellektualov. URL: http://site/Itogovoe_kommyunike_Tretey_vstrechi_rossiyskih_i_turetskih_intellektualov

Kontseptsiia vneshnei politiki Rossiiskoi Federatsii, utverzhdennaia ஜனாதிபதி V.V. புட்டினிம் பிப்ரவரி 12, 2013 URL: http://www.mid.ru/bdomp/ns-osndoc.nsf/info/c32577ca0017434944257b160051bf7f

குபிஷ்கின் ஏ.ஐ., ஸ்வெட்கோவா என்.ஏ. பொது இராஜதந்திரம் ShA. – எம்.: ஆஸ்பெக்ட் பிரஸ், 2013. – 271 பக்.

பொனோமரேவா ஈ.ஜி. Sekrety "tsvetnykh revoliutsii" // Svobodnaia mysl." – 2012. – எண். 3-4. – பி. 43-59.

பொனோமரேவா ஈ.ஜி., ருடோவ் ஜி.ஏ. "Tsvetnye revoluutsii": priroda, simvoly, tekhnologii // Obozrevatel" / அப்சர்வர். – 2012. – எண். 3. – பி. 36-48.

பொனோமரேவா ஈ.ஜி., ஐக்"ஐயா வி.எஸ். நௌச்னியே ஸ்வியாசி காக் ஃபேக்டர் ரஸ்விட்டியா // ஒபோஸ்ரேவடெல்" / பார்வையாளர். – 2014. – எண். 5 (292). – பி.101-106.

புடின் வி.வி. Interv"iu ital"ianskoi gazete Il Corriere della Sera. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/49629

Sovmestnaia press-konferentsiia Prezidenta Rossii V. Putina s Prezidentom Turtsii Redzhepom Taiipom Erdoganom 1 டிசம்பர் 2014 g. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/47126

7 மே 2012 முதல் Ukaz ஜனாதிபதி RF "ஓ மெராக் போ ரியலிசாட்ஸி வ்னெஷ்னேபொலிடிசெஸ்கோகோ குர்சா ரோஸ்ஸிஸ்கோய் ஃபெடரட்சியி." URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/15256

புதிய நிலைமைகளில், இராஜதந்திர செயல்பாட்டின் நோக்கம் கணிசமாக விரிவடைந்து வருகிறது, இது மிகவும் ஆற்றல் வாய்ந்ததாகி வருகிறது, மேலும் சில அரசியல் கட்சிகள் மற்றும் ஊடகங்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த, வெளிநாடுகளின் தலைமை மற்றும் ஆளும் உயரடுக்கினரிடையே ஒரு பரந்த தளத்தை உருவாக்க அரசால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. .

அண்மைய தசாப்தங்களில் இராஜதந்திரத்தின் பங்கு குறிப்பாக அதிகரித்துள்ளது, ஏனெனில் வெளியுறவுக் கொள்கைப் பிரச்சினைகள் ஊடகங்களின் சக்திவாய்ந்த கவனத்தின் கீழ் வந்துள்ளன, இதன் விளைவாக, பரந்த வெகுஜனங்களின் நெருக்கமான கவனத்தின் கீழ் வந்துள்ளன.

அணுசக்தி அபாயத்தின் சூழ்நிலையில், போர் இனி ஒரு பயனுள்ள மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சச்சரவுகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறை அல்ல என்பதையும், பேச்சுவார்த்தைகள் மட்டுமே, நுட்பமான மற்றும் திறமையான இராஜதந்திரம் மட்டுமே உலகத்தை அழிவிலிருந்து காப்பாற்ற முடியும் என்பதையும், சர்வதேச பிரச்சினைகள் மிகவும் சிக்கலானதாகிவிட்டன என்பதையும் மனிதகுலம் புரிந்து கொள்ளத் தொடங்கியது. நிபுணர்களின் பங்கேற்பு.

பல நூற்றாண்டுகளாக இராஜதந்திரத்தின் மிக முக்கியமான கருவியாக பேச்சுவார்த்தைகள் இருந்து வருகின்றன. அதே நேரத்தில், நவீன யதார்த்தங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, அவர்கள் பொதுவாக இராஜதந்திரம் போன்ற புதிய அம்சங்களைப் பெறுகிறார்கள்.

கே. ஹாமில்டன் மற்றும் ஆர். லாங்ஹோர்ன், நவீன இராஜதந்திரத்தின் அம்சங்களைப் பற்றி பேசுகையில், இரண்டு முக்கியக் குறிப்புகளை எடுத்துரைக்கின்றனர். முதலாவதாக, கடந்த காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது அதன் அதிக வெளிப்படைத்தன்மை, அதாவது, ஒருபுறம், மக்கள்தொகையின் பல்வேறு பிரிவுகளின் பிரதிநிதிகளின் இராஜதந்திர நடவடிக்கைகளில் ஈடுபாடு, மற்றும் பிரபுத்துவ உயரடுக்கு மட்டுமல்ல, முன்பு போலவே, மறுபுறம், பரவலான தகவல் மாநிலங்கள் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தங்கள் பற்றி. இரண்டாவதாக, சர்வதேச அமைப்புகளின் மட்டத்தில் பலதரப்பு இராஜதந்திரத்தின் தீவிர வளர்ச்சி. பலதரப்பு இராஜதந்திரத்தின் வலுப்படுத்தும் பாத்திரம் பல எழுத்தாளர்களால் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக பி. ஷார்ப்.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதி மற்றும் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், இராஜதந்திரம் பெருகிய முறையில் பொதுக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது. ஊடகங்களின் அதிகரித்து வரும் திறன்கள், பல ஆவணங்களை உறுதிப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் மற்றும் இறுதியாக, அரசு கட்டமைப்புகள் அல்ல, ஆனால் பல்வேறு வகையான இயக்கங்கள் - இன, மத, முதலியன, அத்துடன் பொது அமைப்புகள் மற்றும் கல்வி வட்டங்கள் ஆகியவற்றின் காரணமாக இது நடக்கிறது. "பாரம்பரிய இராஜதந்திர சிக்கல்கள்" - மோதல் சூழ்நிலைகளில் உடன்பாட்டைக் கண்டறிதல், மத்தியஸ்த சேவைகளை வழங்குதல் போன்றவை. இதே போன்ற நிகழ்வுகள், நிச்சயமாக, முன்பே அறியப்பட்டன. இருப்பினும், 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில், இந்த செயல்பாடு மிகவும் பரவலாகிவிட்டது. இதன் விளைவாக, 1970 களின் பிற்பகுதியிலும் 1980 களின் முற்பகுதியிலும், அதன் "முதல் திசைக்கு" மாறாக, இராஜதந்திரத்தின் இரண்டாவது திசை (ஆங்கிலம்: TrackTwo Diplomacy) அல்லது அதிகாரப்பூர்வமற்ற இராஜதந்திரம் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு சிறப்பு செயல்பாட்டுக் கோளம் உருவாக்கப்பட்டது - அதிகாரப்பூர்வ இராஜதந்திரம். . இந்தத் துறையின் பிரதிநிதிகள் முக்கியமாக ஆராய்ச்சியாளர்கள், பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் ஓய்வுபெற்ற தூதர்கள். இந்த பகுதி அமெரிக்காவில் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைப் பெற்றுள்ளது, இருப்பினும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பல ஐரோப்பிய நாடுகள் இதில் அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளன.

முன்னர் இராஜதந்திர நடவடிக்கைகள் முக்கியமாக இருதரப்பு அடிப்படையில், பணிகளின் பரிமாற்றத்தின் மூலம் மேற்கொள்ளப்பட்டிருந்தால், இன்று இராஜதந்திரம் பெரும்பாலும் பலதரப்பு இயல்புடையது மற்றும் பிரச்சினைகளை விவாதிப்பதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் இரண்டுக்கும் மேற்பட்ட தரப்பினரின் ஒரே நேரத்தில் பங்கேற்பதை உள்ளடக்கியது. நவீன உலகின் உலகமயமாக்கல் பல பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களை ஒரே நேரத்தில் பாதிக்கிறது என்பதே இதற்குக் காரணம்.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில், பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகளின் எண்ணிக்கை கூர்மையாக அதிகரித்தது மட்டுமல்லாமல், பலதரப்பு இராஜதந்திரத்தின் வடிவங்களும் மிகவும் மாறுபட்டன. கடந்த காலத்தில் இது பல்வேறு மாநாடுகளின் (வெஸ்ட்பாலியா, 1648, கார்லோவிட்ஸ்கி, 1698-1699, வியன்னா, 1914-1915, பாரிஸ், 1856, முதலியன) கட்டமைப்பிற்குள் முக்கியமாக பேச்சுவார்த்தை செயல்முறைக்கு குறைக்கப்பட்டிருந்தால், இப்போது பலதரப்பு இராஜதந்திரம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கட்டமைப்பு:

• - சர்வதேச உலகளாவிய (UN) மற்றும் பிராந்திய நிறுவனங்கள் (OAU, OSCE, முதலியன);
• - மாநாடுகள், கமிஷன்கள் மற்றும் இதே போன்ற நிகழ்வுகள் அல்லது கட்டமைப்புகள் கூட்டப்பட்ட அல்லது எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க உருவாக்கப்பட்டன (உதாரணமாக, வியட்நாம் மீதான பாரிஸ் மாநாடு; தென்மேற்கு ஆபிரிக்காவில் மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான கூட்டு ஆணையம் போன்றவை);
• - பலதரப்பு உச்சி மாநாடுகள்;
• - பலதரப்பு பகுதிகளில் உள்ள தூதரகங்களின் பணி.

பலதரப்பு இராஜதந்திரம் மற்றும் பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகள் பல புதிய சிக்கல்களை உருவாக்குகின்றன, ஆனால் அதே நேரத்தில், இராஜதந்திர நடைமுறையில் சிரமங்கள். எனவே, ஒரு பிரச்சனையைப் பற்றி விவாதிக்கும் போது கட்சிகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு, நலன்களின் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பின் சிக்கலுக்கு வழிவகுக்கிறது, கூட்டணிகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் பேச்சுவார்த்தை மன்றங்களில் முன்னணி நாடுகளின் தோற்றம். உலகளாவிய அரசியல் வளர்ச்சியின் நவீன போக்குகளால் தீர்மானிக்கப்படும் நவீன இராஜதந்திரத்தின் பிற அம்சங்களைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. உலகமயமாக்கல் மற்றும் உலகின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் ஆகியவை உயர் மற்றும் மூத்த மட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் இராஜதந்திரத்தின் முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்க வழிவகுத்தன, ஏனெனில் இது பல்வேறு சிக்கல்களுக்கு இடையில் "பரந்த தொடர்புகளை" செயல்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது. மூத்த மாநில அதிகாரிகளால் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான கூடுதல் உத்தரவாதங்களை வழங்குகின்றன என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இறுதியாக, இதுபோன்ற கூட்டங்களில், மாநிலத் தலைவர்கள் தேவையான தகவல்களை "முதல் கை" விரைவாகப் பெறுவதற்கும் கருத்துக்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதற்கும் வாய்ப்பு உள்ளது.

முன்பு இதுபோன்ற சந்திப்புகள் விதிவிலக்காக இருந்திருந்தால், இப்போது அவை இராஜதந்திர வாழ்க்கையில் நிரந்தர காரணியாக மாறியுள்ளன. மாநிலத் தலைவர்களுக்கு இடையே தனிப்பட்ட, நேரடி, வழக்கமான இராஜதந்திர உரையாடல்கள் வருகைகள், பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்பது, கடிதங்கள் (செய்திகள்), தொலைபேசி உரையாடல்கள், கடிதங்கள் மற்றும் விவாதங்களை அனுப்ப சிறப்பு தூதர்களை அனுப்புதல் மூலம் வெளிப்பட்டுள்ளன. நாடுகளின் தலைவர்கள் இத்தகைய கூட்டங்களுக்கு பல்வேறு காரணங்களையும் சந்தர்ப்பங்களையும் பயன்படுத்துகின்றனர் (முக்கிய பிரமுகர்களின் அரசு இறுதிச் சடங்குகள், கூட்டுப் பொருளாதாரக் கமிஷன்களின் தலைவர், வேறொரு நாட்டிற்கு நேரடியாகத் தொடர்புடைய நாட்டிற்குள் நடக்கும் நிகழ்வுகள் போன்றவை). உயர்மட்ட தனிப்பட்ட இராஜதந்திரம் என்று அழைக்கப்பட்டது, இராஜதந்திரத்தின் ஒரு முக்கியமான புதிய முறையாக வெளிப்பட்டது. தனிப்பட்ட இராஜதந்திரம் நட்பு உறவுகளை வலுப்படுத்துவதிலும் பரஸ்பர ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதிலும் ஒரு முக்கிய அங்கமாக மாறியுள்ளது.

பெரிய மாநிலங்களின் தலைவர்களின் கூட்டங்கள் (சீரற்றவை அல்ல, ஆனால் திட்டமிடப்பட்டவை, ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டவை) பொதுவாக உச்சிமாநாடுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. வெளியுறவுக் கொள்கை மற்றும் இராஜதந்திரத்தின் ஜனநாயகமயமாக்கலுக்கு உச்சிமாநாடுகள் பங்களிக்கின்றன. பேச்சுவார்த்தைகளின் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகள் குறித்து தங்கள் நாட்டு மக்களுக்கும், சர்வதேச சமூகத்துக்கும் ஏதாவது ஒரு வகையில், மாநிலத் தலைவர்களை அவர்கள் கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள்.

இதற்கு முன்னர் உச்சிமாநாடு கூட்டங்கள் நடந்திருந்தாலும், முதலாவதாக, கடந்த காலங்களில் அவை வழக்கமான இயல்புடையவை அல்ல, அவ்வப்போது நடந்தன, பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட, குடும்ப இயல்புடையவை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இரண்டாவதாக, ஒரு விதியாக, அனைத்து பூர்வாங்க வேலைகளும் இராஜதந்திரிகளால் செய்யப்படும்போது மற்றும் சிக்கலான இராஜதந்திர சிக்கல்களைப் பற்றி மன்னர்களுக்கு குறைந்தபட்சம் ஓரளவு புரிதல் இருந்தால் மட்டுமே அவர்கள் ஒரு முடிவைப் பெற முடியும். கடந்த நூற்றாண்டுகள் மற்றும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் நடந்த முறையற்ற கூட்டங்களில் இருந்து தற்போதைய உச்சிமாநாட்டின் கூட்டங்கள் வேறுபடுகின்றன, ஏனெனில் அறிவியல், தொழில்நுட்பம், பாதுகாப்பு, கலாச்சாரம் போன்ற பல்வேறு துறைகளில் உள்ள உயர் வகுப்பைச் சேர்ந்த நிபுணர்களின் பூர்வாங்க ஆழமான ஆய்வு இல்லாமல் பல சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியாது. , உயர் தகுதி வாய்ந்த இராஜதந்திரிகள் - சர்வதேச சட்டத்தில் நிபுணர்கள் , வழக்கறிஞர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள். ஆனால் பேச்சுவார்த்தை நடத்துபவர்கள் - அரச தலைவர்கள் - மிகவும் பரந்த பொதுக் கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.

உச்சிமாநாடுகள் உடனடியாக இராஜதந்திரத்தின் ஆற்றலையும் ஒத்துழைப்பின் செயல்திறனையும் வெளிப்படுத்தின. அவற்றில், பொருளாதாரச் சிக்கல்களுடன் (உணவு விலைகள், நிதி நிலைத்தன்மை, ஆற்றல் பாதுகாப்பு, ஏற்றுமதி வரவுகள் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களின் பரிமாற்றம்), எரியும் அரசியல் பிரச்சினைகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன: ஆயுதப் போட்டி, கிரகத்தின் ஹாட் ஸ்பாட்களின் நிலைமை, ரஷ்யா மீதான கொள்கை.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் மிகவும் பரவலாகி வரும் உச்சிமாநாடுகளின் செயல்திறன் மறுக்க முடியாதது. அவர்களுக்கு ராஜதந்திரத்தில் பெரிய இடம் கொடுக்கப்படுகிறது. முதலாவதாக, அசாதாரணமான சமரசங்கள் தேவைப்படும்போது மற்றும் மிக உயர்ந்த அதிகாரத்தால் மட்டுமே முடிவுகளை எடுக்க முடியும் போது, ​​மிகவும் கடினமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரே வழிமுறையாக அவை இருக்கலாம். இரண்டாவதாக, அவர்கள் தங்கள் தலைவர்களுக்கு ஆயுதங்களைக் களைவதில் தங்கள் தலைவர்களின் அர்ப்பணிப்பை உலகிற்கும் அவர்களின் சொந்த நாடுகளுக்கும் காட்ட ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறார்கள். மூன்றாவதாக, விமானப் பயணத்திற்கு நன்றி, எந்தவொரு நாடும் அணுகக்கூடியதாக மாறியது, மேலும் சில அரசியல்வாதிகள் சர்வதேச இராஜதந்திரத்தில் பங்கேற்பதற்கான சோதனையை சமாளிக்க முடிந்தது, குறிப்பாக அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் இராஜதந்திரிகளை விட சிறப்பாகச் செய்வார் என்று நம்பியதால், கூடுதலாக, நாட்டின் கௌரவம் மற்றும், நிச்சயமாக, உங்களுடையது. நான்காவதாக, உச்சிமாநாடுகளின் விளைவாக, நாட்டின் தலைவர்கள் உலகின் நிலைமையைப் பற்றிய நேரடி தகவல்களைப் பெறலாம் மற்றும் தேவை ஏற்பட்டால் அவர்கள் நாட்டின் வெளியுறவுக் கொள்கையைத் தீர்மானித்து சரிசெய்யலாம். இது எதிர்காலத்தில், குறிப்பாக நெருக்கடியான காலங்களில் சரியான முடிவை எடுக்க அவர்களுக்கு உதவும்.

இருப்பினும், உயர் மற்றும் மூத்த மட்டங்களில் உள்ள இராஜதந்திரம் ஒரு குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் அளவு அவற்றின் பொறுப்பை கூர்மையாக அதிகரிக்கிறது, இதன் விளைவாக, சாத்தியமான பிழையின் விலை. நெருக்கடி சூழ்நிலைகளில் இந்த சிக்கல் குறிப்பாக கடுமையானது. உயர் அல்லது மூத்த மட்டத்தில் எட்டப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள் கையொப்பமிட்ட பிறகு திடீரென்று தவறாகக் கருதப்பட்டால், அவற்றைக் கைவிடுவது மிகவும் கடினம், ஆனால் குறைந்த மட்டத்தில் கையொப்பமிடப்பட்டது, ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் மாநிலங்களின் மிக உயர்ந்த நபர்கள்.

உயர் மற்றும் மூத்த மட்டங்களில் உள்ள இராஜதந்திரத்தின் மற்றொரு வரம்பு என்னவென்றால், அது பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட விருப்பு வெறுப்புகளால் இயக்கப்படுகிறது, மேலும் இது வெளியுறவுக் கொள்கை முடிவெடுப்பதில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

உலகின் வளர்ந்து வரும் பரஸ்பர சார்பு இராஜதந்திரத் துறையில் மற்றொரு நிகழ்வுக்கு வழிவகுத்துள்ளது. நட்பற்ற உறவுகளின் நிலைமைகளில் கூட மாநிலங்கள் உரையாடலை நிறுவ வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. ஜே. பெரிட்ஜ், தனது ஆராய்ச்சியில், இராஜதந்திர உறவுகள் இல்லாத நிலையில், மற்றொரு தூதரகத்தில் ஆர்வங்கள் பிரிவை உருவாக்குவது போன்ற மாநிலங்களுக்கு இடையேயான தொடர்புகளின் வடிவங்களைக் கருதுகிறார்; ஒரு சிறப்பு தூதுவரின் பயன்பாடு; கூட்டு கமிஷன்களை உருவாக்குதல்.

பலதரப்பு இராஜதந்திரத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், இன, புவியியல் அல்லது அரசியல்-பொருளாதாரக் கொள்கைகளில் ஒன்றுபட்ட மாநிலங்களின் பல்வேறு தொகுதிகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே அடிக்கடி சந்திப்புகள் நடைபெறுகின்றன, இது சமத்துவ இராஜதந்திரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இவற்றிற்குள்ளேயே என்பதுதான் புள்ளி

கூட்டங்கள், வரையறுக்கப்பட்ட இராஜதந்திர வளங்களைக் கொண்ட சிறிய மாநிலங்கள், ஒன்று அல்லது மற்றொரு குழுவின் பக்கத்தில் பேசுவது, சமமான அடிப்படையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வாய்ப்பு உள்ளது, இதனால், உலகளாவிய பிரச்சினைகளில் ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. இந்த விஷயத்தில் பலதரப்பு இராஜதந்திரம் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்கள் ஒரே மாநிலங்களின் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே அடிக்கடி ஏற்படும் வேறுபாடுகள் ஆகும்.

நவீன இராஜதந்திரத்தின் அம்சங்களில் ஒன்று முன்மாதிரி மற்றும் முன்கூட்டியே - தடுப்பு இராஜதந்திரம் ஆகும். விரும்பத்தகாத விளைவுகளைத் தடுப்பதற்கான தந்திரோபாயங்களுக்கு இங்கே குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கு வழங்கப்படுகிறது.

தடுப்பு இராஜதந்திரம் என்பது கட்சிகளுக்கிடையில் மோதல்கள் தோன்றுவதைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்கள், தற்போதுள்ள மோதல்கள் மோதல்களாக மாறுவதைத் தடுக்கின்றன, மேலும் அவை எழுந்த பிறகு மோதல்களின் வரம்பைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

இராஜதந்திரத்தின் மிகவும் விரும்பத்தக்க மற்றும் பயனுள்ள பயன்பாடானது, பதற்றம் மோதலாக மாறுவதற்கு முன்பு அதைத் தணிக்க அல்லது மோதல் தொடங்கியவுடன், அதைக் கட்டுப்படுத்தவும் அதன் அடிப்படை காரணங்களை அகற்றவும் உடனடி நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். தடுப்பு இராஜதந்திரம் என்பது மாநிலத் தலைவரால் அல்லது மூத்த அதிகாரிகள் அல்லது சிறப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் மூலமாகவும், பாதுகாப்பு கவுன்சில் அல்லது பொதுச் சபை மற்றும் பிராந்திய அமைப்புகளாலும் ஐ.நா.வுடன் ஒத்துழைக்க முடியும். தடுப்பு இராஜதந்திரம் நம்பிக்கையை நிறுவுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த வேண்டும்; முறைசாரா அல்லது அதிகாரப்பூர்வமாக தகவல் சேகரிப்பு மற்றும் உண்மையைக் கண்டறிதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான முன்கூட்டியே எச்சரிக்கை தேவை; இது தடுப்பு வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் சில சமயங்களில் இராணுவமயமாக்கப்பட்ட மண்டலங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் நல்லெண்ணம் ஆகியவை மாநிலங்களுக்கு இடையிலான மோதலைக் குறைக்க முற்றிலும் அவசியம். இதுபோன்ற பல நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த விருப்பம் இருந்தால் அவற்றைப் பயன்படுத்தும் திறன் அரசாங்கங்களுக்கு உள்ளது. இந்த வகையான நடவடிக்கைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் இராணுவப் பணிகளின் முறையான பரிமாற்றம், இடர் குறைப்புக்கான பிராந்திய அல்லது துணை பிராந்திய மையங்களை உருவாக்குதல், ஆயுதத் துறையில் பிராந்திய ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிப்பது உட்பட தகவல்களின் இலவச ஓட்டங்களை ஒழுங்கமைத்தல்.

தடுப்பு நடவடிக்கைகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் உண்மைகளின் துல்லியமான அறிவின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, சரியான பகுப்பாய்வு அடிப்படையில் நிகழ்வுகள் மற்றும் உலகளாவிய போக்குகள் பற்றிய புரிதல் அவசியம். தகுந்த தடுப்பு நடவடிக்கை எடுக்க விருப்பம் தேவை. பல சாத்தியமான மோதல்கள் பொருளாதார மற்றும் சமூக வேர்களைக் கொண்டிருப்பதால், ஐ.நா.விற்குத் தேவையான தகவல்கள் இப்போது பொருளாதார மற்றும் சமூகப் போக்குகள் மற்றும் ஆபத்தான பதட்டங்களுக்கு வழிவகுக்கும் அரசியல் முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். 7

தடுப்பு இராஜதந்திரம் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இன்று பொருத்தமானது. இந்த முறை சரியான கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். மாநிலங்கள் எதிர்கொள்ளும் பணிகள் மேலும் மேலும் தீவிரமடைந்து வருகின்றன, மேலும் இது புதிய முறைகளின் அவசியத்தை ஆணையிடுகிறது. பெருகிய முறையில், என்ன நடந்தது என்பதைத் தீர்ப்பது பற்றி அல்ல, மாறாக பேரழிவுக்கு வழிவகுக்கும் விரும்பத்தகாத வளர்ச்சிகளைத் தடுப்பது பற்றி நாம் சிந்திக்க வேண்டும்.

நவீன உலகில் உரையாடலில் கவனம் செலுத்துவது சுற்றுச்சூழல், பயங்கரவாதத்திற்கு எதிரான போராட்டம், மோதல் தீர்வு, ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளின் வளர்ச்சி போன்றவற்றுடன் தொடர்புடைய வளர்ந்து வரும் பிரச்சினைகளுக்கு கூட்டாக தீர்வு காண வேண்டியதன் அவசியத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, சர்வதேச பிரச்சினைகளை புறநிலையாக தீர்ப்பது இராஜதந்திரத்தின் முக்கிய செயல்பாடாக மாறுகிறது.

மேற்கூறியவை, இராஜதந்திரம் அதன் பாரம்பரிய செயல்பாடுகள் மற்றும் தேசியத்தை உறுதிசெய்வது தொடர்பான செயல்பாட்டின் வடிவங்களை இழக்கிறது என்று அர்த்தமல்ல.

நலன்கள், வெளியுறவுக் கொள்கையை செயல்படுத்துதல் போன்றவை. தேசிய மாநிலங்கள் உருவானதிலிருந்து அவை இராஜதந்திரத்தால் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இன்று, உலகமயமாக்கல் காரணமாக, அவை அடிப்படையில் முரண்படவில்லை, மாறாக, மிகவும் அழுத்தமான உலகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டியதன் அவசியத்துடன் ஒத்துப்போகின்றன. மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், நடைமுறையில் மாநிலங்கள் குறுகிய கால நலன்களிலிருந்து நீண்ட கால நலன்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

எனவே, நவீன இராஜதந்திரம் பலதரப்பு இராஜதந்திரம், தடுப்பு இராஜதந்திரம், வெவ்வேறு நிலைகளில் உரையாடல் தொடர்பு போன்ற முறைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: மிக உயர்ந்த மற்றும் உயர் மட்டத்தில் பேச்சுவார்த்தைகள், இராஜதந்திர மாநாடுகள், உச்சிமாநாடுகள், இருதரப்பு மற்றும் பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகள்.

முடிவு: நவீன உலகின் உலகமயமாக்கல் பல பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களை ஒரே நேரத்தில் பாதிக்கிறது. உலகின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பது இராஜதந்திரத்தின் முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது, குறிப்பாக உயர் மற்றும் மூத்த மட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

எலெனா பொலோவினா

ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைன் மீதான அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரத்தின் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்பாட்டுக் கொள்கைகள் - டொனெட்ஸ்கில் இருந்து ஒரு பார்வை. எலெனா பொலோவினா.

அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரம் நிபுணர்களிடையே சர்ச்சைக்குரியது. சிலர் அதன் ஒருதலைப்பட்சம் மற்றும் உரையாடல் இல்லாமைக்காக விமர்சிக்கும்போது, ​​மற்றவர்கள் அதன் பன்முகத்தன்மை கொண்ட கருவிகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு சேனல்களுக்கு இதை ஒரு உதாரணமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரம் பற்றிய விரிவான ஆய்வுக்கு, அதன் செயல்திறனை அளவிடுவது போல் பாசாங்கு செய்யாமல், அதை ப்ரிஸம் மூலம் பரிசீலிப்போம். மூன்று பரிமாணங்கள்,மார்க் லியோனார்டால் முன்மொழியப்பட்டது மற்றும் அலெக்ஸி டோலின்ஸ்கியால் தழுவி - எதிர்வினை, செயல்திறன் பரிமாணம் மற்றும் மூன்றாவது - உறவுகளை நிறுவுதல்.

அமெரிக்க பொதுக் கொள்கையின் எதிர்வினை பரிமாணம், அதாவது ஏற்கனவே நடந்த நிகழ்வுகளுக்கான பதில், வெளிநாட்டில் உள்ள அதிகாரிகள் மற்றும் ஊடகங்களின் கருத்துகள் மூலம் உணரப்படுகிறது (உதாரணமாக, அமெரிக்காவின் குரல்). அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறை கிட்டத்தட்ட தினசரி விளக்கங்களை நடத்துகிறது, இதன் நோக்கம் உலகின் பிற பகுதிகளுக்கு முக்கிய வெளியுறவுக் கொள்கை விவகாரங்களில் அதிகாரப்பூர்வ அமெரிக்க நிலைப்பாட்டை தெரிவிப்பதாகும்.

பொது இராஜதந்திரத்தின் செயல்திறன் பரிமாணம் வெளிநாட்டில் பொதுக் கருத்தை உருவாக்குவது, பார்வையாளர்களுக்கு ஒருவரின் சொந்த "செய்தியை" ஒளிபரப்புகிறது. இது "தரையில்" செயல்படுத்தப்படுகிறது - தூதரகங்கள் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களின் உதவியுடன் - பார்வையாளர்களின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து மற்றும் முதல் பரிமாணத்திற்கு பொதுவான அதே கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் செயல்திறன் மிக்க பரிமாணம் கலாச்சார இராஜதந்திர முறைகள் மூலமாகவும் செயல்படுத்தப்படுகிறது.செல்வாக்கின் கருவிகள் உலகின் மிகவும் வளர்ந்த திரைப்படத் தொழில், பிரபலமான இசை, சமகால கலை மற்றும் இலக்கியம், அவை அமெரிக்க மதிப்புகள் மற்றும் போர் ஸ்டீரியோடைப்களை திறம்பட ஊக்குவிக்கின்றன.

அமெரிக்காவும் தனது சொந்த பிராண்டை விளம்பரப்படுத்த ஆங்கிலத்தை தீவிரமாக பயன்படுத்துகிறது.பெரும்பாலும், அமெரிக்கத் தூதரகங்களில் சிறப்பு ஆங்கில மொழித் துறைகள் உள்ளன, அவை அமெரிக்க ஆங்கிலத்தைப் பயன்படுத்தி அமெரிக்காவைக் கண்டறிய மொழி படிப்புகள் மற்றும் பிற வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.

கூடுதலாக, அமெரிக்க குணாதிசயங்களுடன் ஆங்கிலம் கற்க ஏராளமான தளங்கள் உள்ளன. ஆம், மேடையில் .state.govஅமெரிக்க ஆங்கிலத்தை வெளிநாட்டு மொழியாகக் கற்க ஒரு போர்டல் உருவாக்கப்பட்டது. பார்வையாளர்கள் வெளிநாட்டில் ஆங்கில ஆசிரியர்கள் மற்றும் மாணவர்களே. அதன்படி, அமெரிக்காவின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி மாணவர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும், நாட்டின் நேர்மறையான படத்தை உருவாக்கவும் ஆய்வுப் பொருட்கள் கட்டப்பட்டுள்ளன.

ஆங்கிலம் கற்பதற்கான மற்றொரு தளம், அமெரிக்க வெளியுறவுத் துறையின் சர்வதேச தகவல் திட்டங்களின் பணியகத்தின் திட்டமானது, பொது இராஜதந்திரம் எவ்வாறு டிஜிட்டல் தோற்றத்தைப் பெறலாம் என்பதை விளக்குகிறது. முந்தைய தளத்தில் முக்கிய யோசனை தகவல்தொடர்பு (மன்றங்கள், மாநாடுகள், வெபினர்கள்) என்றால், share.america.gov தளத்தில் மல்டிமீடியா முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது - சிறிய வீடியோக்கள், அமெரிக்க கலாச்சாரத்தைப் பற்றி மட்டுமல்ல, மேலும் விளம்பரப்படுத்துவதற்கான குறிப்பையும் கொண்டது. வாஷிங்டனின் முக்கிய கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள் (நீங்கள் ஜனநாயகம், நல்லாட்சி, மனித உரிமைகள், பேச்சு சுதந்திரம், பெண்களின் உரிமைகள் போன்ற தலைப்புகளில் வீடியோக்களை தேர்வு செய்யலாம்).

பொது இராஜதந்திரத்தின் மூன்றாவது பரிமாணம் உறவுகளை உருவாக்குவது- இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மூலம் செயல்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, PYXERA குளோபல் மற்றும் அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறையின் உள் கட்டமைப்புகள், எடுத்துக்காட்டாக, சர்வதேச தகவல் திட்டங்களின் பணியகம், கல்வி மற்றும் கலாச்சார பணியகம், மூலோபாய பயங்கரவாத எதிர்ப்பு மையம் தொடர்புகள். இந்த திசையின் ஒரு பகுதியாக, நெட்வொர்க் சிவில் இராஜதந்திரத்தின் நிகழ்வு ஊக்குவிக்கப்படுகிறது, பல்வேறு சர்வதேச வளர்ச்சி மற்றும் ஒத்துழைப்பு திட்டங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன, சர்வதேச பரிமாற்றங்கள், கல்வித் திட்டங்கள் மற்றும் பிற திட்டங்கள் அமெரிக்கர்கள் மற்றும் பிற நாடுகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையிலான உறவுகளை வலுப்படுத்தும் நோக்கில் செயல்படுத்தப்படுகின்றன.

நிச்சயமாக, அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரத்தின் பிரத்தியேகங்கள் பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து மாநில பிராண்டின் தகவல் மற்றும் விளம்பரத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இந்த சூழலில், தனிப்பட்ட நாடுகளின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரத்தை கருத்தில் கொள்வது முக்கியம். ஒப்பிடுகையில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் உக்ரைனை எடுத்துக்கொள்வோம்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகத்தின் ட்விட்டர் கணக்கில் சமீபத்திய செய்திகளின்படி, ரஷ்யாவிற்கும் அமெரிக்காவிற்கும் இடையிலான உரையாடலின் மேலாதிக்க வரி கலாச்சார இராஜதந்திரம் ஆகும்.

அமெரிக்க மற்றும் ரஷ்ய குடிமக்களுக்கு இடையே தொடர்புகளை ஏற்படுத்த, பல கல்வி மற்றும் கலாச்சார பரிமாற்ற திட்டங்கள் மற்றும் ரஷ்ய-அமெரிக்க கூட்டாண்மை உரையாடல் திட்டம் (இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் மட்டத்தில்) வழங்கப்படுகின்றன. கூடுதலாக, ரஷ்யாவில் சுமார் 30 அமெரிக்க மையங்கள் மற்றும் "மூலைகள்" உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, மாஸ்கோவில் உள்ள அமெரிக்க மையம், கலாச்சார மற்றும் கல்வி நிகழ்ச்சிகளை நடத்துகிறது மற்றும் நூலகம் மற்றும் தகவல் சேவைகளை வழங்குகிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகம் சமூக வலைப்பின்னல்களில் பரவலாக பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படுகிறது மற்றும் பொது இராஜதந்திரத்தின் ஒரு கருவியாக சமூக வலைப்பின்னல்களை திறம்பட பயன்படுத்துகிறது. . உதாரணமாக, சமூக வலைப்பின்னல் Vkontakte இன் பயனர்கள் தூதர் ஜே. டெஃப்ட்டுடன் கேள்வி மற்றும் பதில் அமர்வில் பங்கேற்க வாய்ப்பு உள்ளது. தூதர் தானே லைவ் ஜர்னலில் ஒரு தனிப்பட்ட வலைப்பதிவை பராமரிக்கிறார், அங்கு அவர் பெரும்பாலும் கலாச்சாரம் மற்றும் ஓரளவிற்கு அமெரிக்காவின் வரலாறு பற்றிய விவரங்களுக்கு வாசகர்களை அர்ப்பணிக்கிறார். தூதர் பொதுமக்களுக்குத் திறந்திருக்கிறார் என்ற எண்ணம் ஒருவருக்கு ஏற்படுகிறது.

உக்ரைனில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகத்தின் இணையதளத்தில் வழங்கப்பட்ட சமீபத்திய தகவல்களின்படி, உக்ரைனில் உள்ள பொது இராஜதந்திரத்தின் குறிக்கோள், உக்ரேனியர்களிடையே வாஷிங்டனின் நேர்மறையான பிம்பத்தை உருவாக்குவது அல்லது வலுப்படுத்துவது அல்ல, மேலும் ஒருவரின் சொந்த யோசனைகளை விளம்பரப்படுத்துவது கூட அல்ல. மாறாக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஏற்கனவே சேதமடைந்த படத்தை குறைக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, சமீபத்திய டிசம்பர் வீடியோக்களின் பட்டியலையாவது எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: “ஜெனரல். ரஷ்யாவிடமிருந்து வரும் அச்சுறுத்தலைப் பற்றிய காதல்”, “புதிய தடைகள் பற்றி ஒபாமா”, “தடைகள்: அவை என்ன அர்த்தம்?”, “தடைகள்: இவை அனைத்தும் எங்கிருந்து தொடங்கியது?”, “ரஷ்ய மொழி பேசும் குடிமக்கள் பயமுறுத்தப்படுகிறார்களா? உக்ரேனியர்களிடம் கேட்போம்" (கட்டுரையின் பணிகள் டிசம்பரில் முடிந்தது - ஆசிரியர் குறிப்பு) எவ்வாறாயினும், அத்தகைய கவனம் ஒருவரின் சொந்த நேர்மறையை உருவாக்குவதில் அல்ல, ஆனால் உக்ரேனிய நெருக்கடியின் பின்னணியில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எதிர்மறையான படத்தை உருவாக்குவது இரட்டை அர்த்தத்தைப் பெறுகிறது.

முதலாவதாக, இந்த தகவலின் விளக்கக்காட்சிக்கு நன்றி, உக்ரேனியர்களுக்கான முக்கிய செய்தி உருவாக்கப்பட்டது - "என் நண்பனின் எதிரி என் எதிரி", இது உக்ரேனியர்களிடையே அமெரிக்காவின் பிம்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும், இரண்டாவதாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்புடனான தகவல் போரால் கட்டளையிடப்பட்ட ஒருவரின் சொந்த இலக்குகளை உணர இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது, அதாவது. முக்கியப் பிரச்சினைகளில் பொதுக் கருத்தை அமெரிக்கா ஏற்றுக்கொள்ளும் திசையில் திருப்புதல்.

மூன்றாவதாக, "வளமான மண்ணால்" குறைந்த பங்கு வகிக்கப்படவில்லை - உக்ரேனிய பார்வையாளர்களால் அமெரிக்காவின் யோசனைகள் மற்றும் மதிப்புகளை இந்த கட்டத்தில் முழுமையாக ஏற்றுக்கொள்வது, அதாவது அமெரிக்க தகவல் மூலம் பிந்தையதை ஊக்குவிப்பதில் சிக்கல் நிகழ்ச்சி நிரலில் இருந்து சேனல்கள் தற்காலிகமாக அகற்றப்பட்டு, அதற்குப் பதிலாக மிகவும் பொருத்தமானவைகளால் மாற்றப்படலாம்.

உக்ரைனில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகம் சமூக வலைப்பின்னல்களில் மிகவும் குறுகியதாக உள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகத்தை விட இது உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது. முதல், எடுத்துக்காட்டாக, CIS - VKontakte இல் மிகவும் பிரபலமான சமூக வலைப்பின்னலில் அதன் சொந்த பக்கம் இல்லை, மேலும் அமெரிக்க தூதரகம் ட்விட்டரில் குறிப்பிடப்படவில்லை (தூதர் ஜே. பேயட்டின் கணக்கு மட்டுமே உள்ளது, அதில் முக்கிய உள்ளடக்கம் உள்ளது. ஆங்கிலத்தில் வெளிநாட்டு பிரமுகர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் மறு ட்வீட் ஆகும்). வெளிப்படையாக, இந்த கட்டத்தில் சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் உக்ரேனிய பார்வையாளர்களுடன் பணிபுரிவது மிகவும் முக்கியமல்ல, ஏனெனில் மற்ற தொடர்பு சேனல்களும் நன்றாக வேலை செய்கின்றன.

பாரம்பரியமாக, பொது இராஜதந்திரம் மற்றும் பிரச்சாரம் ஆகியவை தகவல்களை வழங்குவதன் அடிப்படையில் வேறுபடுகின்றன: பொது இராஜதந்திரம் பார்வையாளர்களுக்கு நன்கு அறியப்பட்ட உண்மைகளை முன்வைத்தால், பிரச்சாரம் பெரும்பாலும் "நன்கு அறியப்பட்ட உண்மைகள்" கலந்த தவறான தகவலை வெளிப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், உக்ரைனைப் பொறுத்தவரை, வாஷிங்டனின் பொது இராஜதந்திரத்தின் பிரத்தியேகங்கள் தகவல் போரின் கட்டமைப்பால் தீர்மானிக்கப்படும் போது, பிரச்சாரத்திற்கும் பொது இராஜதந்திரத்திற்கும் இடையிலான கோடுகள் மங்கலாகின்றன.

இந்த வழக்கில் மற்றொரு சுவாரஸ்யமான நிகழ்வு உத்தியோகபூர்வ மற்றும் பொது இராஜதந்திரத்தின் உண்மையான இணைப்பாகும். எடுத்துக்காட்டாக, டிபிஆர் மற்றும் எல்பிஆர் தேர்தல்கள் தொடர்பான தேசிய பாதுகாப்பு கவுன்சிலின் பிரதிநிதியின் அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கை அல்லது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் OSCE கொள்கைகள் மற்றும் கடமைகளை மீறுவது குறித்து OSCEக்கான அமெரிக்க தூதரின் பேச்சு அதிகாரிகளை மட்டும் நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் சாதாரண மக்களிடம் பெரிய அளவில். உக்ரேனிய பார்வையாளர்களின் சூழலில், இது அதே செய்தி: வாஷிங்டன் எப்போதும் கை கொடுக்க தயாராக உள்ளது, அமெரிக்கா உக்ரைனுக்கு குற்றம் கொடுக்காது, கிழக்கு ஐரோப்பாவில் அமெரிக்காவின் மிக முக்கியமான கூட்டாளியாக உக்ரைன் உள்ளது, உலகம், முதலியன

சமீபத்தில், கலாச்சார பரிமாணத்தில் ("அமெரிக்கன் மியூசிக்" திட்டத்தைத் தவிர) உக்ரைன் மற்றும் அமெரிக்காவின் கூட்டு நடவடிக்கைகள் பற்றி எந்த தகவலும் இல்லை. இந்த கட்டத்தில், உக்ரேனில் பொது இராஜதந்திரத்தின் அரசியல் சூழல் தேசிய வர்த்தக மூலோபாயத்தின் தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கிறது மற்றும் ஒரு வகையில், பிற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான புள்ளி இழக்கப்படுகிறது.

இருப்பினும், உக்ரைனில், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் பாரம்பரியமாக நீண்ட கால திட்டங்களின் வலுவான வலையமைப்பைக் கொண்டுள்ளது: கல்வித் திட்டங்கள் மற்றும் பரிமாற்ற திட்டங்கள், உக்ரேனிய ஊடகங்களின் வளர்ச்சிக்கான திட்டங்கள் மற்றும் உக்ரேனிய மற்றும் அமெரிக்க ஊடகங்களுக்கு இடையிலான கூட்டாண்மை, ஜனநாயக மேம்பாட்டுத் துறையில் திட்டங்களுக்கான மானியங்கள். . உக்ரைனில் உள்ள அமெரிக்க வணிகச் சேவை மற்றும் உக்ரைன்-அமெரிக்க வணிக கவுன்சிலும் இயங்குகின்றன. இது சம்பந்தமாக, அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரம் மிகவும் வெற்றிகரமாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: மேலே உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் அவற்றின் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுடன் மிகவும் பரந்த பார்வையாளர்களை உள்ளடக்கியது - நாட்டின் எதிர்கால உயரடுக்கு (பள்ளி குழந்தைகள், மாணவர்கள்) முதல் வணிக மற்றும் வணிக வட்டங்கள் வரை.

எனவே, அமெரிக்க பொது இராஜதந்திரத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், வெளிநாட்டு பார்வையாளர்கள் மீது செல்வாக்கை அதிகரிப்பதற்கும் பிற நாடுகளுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவதற்கும் அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்களின் பெரும்பாலான முயற்சிகளை கட்டுப்படுத்தி ஒருங்கிணைக்கும் அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறை மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க நடிகராக உள்ளது. இந்த பகுதி. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் அதன் அனைத்து பரிமாணங்களிலும் பொது இராஜதந்திர கருவிகளின் வளர்ந்த நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகள் மற்றும் வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது. எனவே, ரஷ்யாவில் இந்த நேரத்தில், வாஷிங்டன் பொது இராஜதந்திரத்தின் மிகவும் கூட்டுறவு மாதிரியை கடைபிடிக்கிறது, கலாச்சார பரிமாணத்தின் மூலம் அதன் மதிப்புகளை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, சக்திவாய்ந்த தகவல் வளங்களை ஈர்ப்பது மற்றும் திறந்த தன்மை மற்றும் கவர்ச்சியை வெளிப்படுத்துகிறது. உக்ரைனில், மாறாக, இராஜதந்திரத்தின் எதிர்வினை பரிமாணம் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் அதன் மாதிரி மிகவும் போட்டித்தன்மையுடையதாக மாறுகிறது, இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் படத்தை சேதப்படுத்தும் நோக்கில் உள்ளது.

1. மார்க் லியோனார்ட், கேத்தரின் ஸ்டெட், கான்ராட் ஸ்மிவிங். பொது இராஜதந்திரம். லண்டன்: வெளியுறவுக் கொள்கை மையம், 2002. இங்கு கிடைக்கிறது: http://fpc.org.uk/fsblob/35.pdf

2. டோலின்ஸ்கி ஏ. பொது இராஜதந்திரம் பற்றிய சொற்பொழிவு // சர்வதேச செயல்முறைகள். 2011. டி. 9. எண். 25. அணுகல் முறை:

404 என்றால் கோப்பு காணப்படவில்லை. நீங்கள் ஏற்கனவே கோப்பைப் பதிவேற்றியிருந்தால், பெயர் தவறாக எழுதப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது வேறு கோப்புறையில் இருக்கலாம்.

பிற சாத்தியமான காரணங்கள்

நீங்கள் ஹாட் லிங்க் பாதுகாப்பை இயக்கியிருப்பதாலும், டொமைன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டொமைன்களின் பட்டியலில் இல்லாததாலும் படங்களுக்கு 404 பிழையைப் பெறலாம்.

உங்கள் தற்காலிக urlக்கு (http://ip/~username/) சென்று இந்தப் பிழையைப் பெற்றால், .htaccess கோப்பில் சேமிக்கப்பட்ட விதி அமைப்பில் சிக்கல் இருக்கலாம். அந்தக் கோப்பை .htaccess-backup என மறுபெயரிட்டு, அது சிக்கலைத் தீர்க்கிறதா என்பதைப் பார்க்க, தளத்தைப் புதுப்பிக்க முயற்சி செய்யலாம்.

உங்கள் ஆவண மூலத்தை நீங்கள் கவனக்குறைவாக நீக்கியிருக்கலாம் அல்லது உங்கள் கணக்கை மீண்டும் உருவாக்க வேண்டியிருக்கலாம். எப்படியிருந்தாலும், உடனடியாக உங்கள் வலை ஹோஸ்டைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.

நீங்கள் வேர்ட்பிரஸ் பயன்படுத்துகிறீர்களா? WordPress இல் இணைப்பைக் கிளிக் செய்த பிறகு 404 பிழைகள் பற்றிய பகுதியைப் பார்க்கவும்.

சரியான எழுத்துப்பிழை மற்றும் கோப்புறையை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது

காணாமல் போன அல்லது உடைந்த கோப்புகள்

நீங்கள் 404 பிழையைப் பெறும்போது, ​​உங்கள் உலாவியில் நீங்கள் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் URL ஐச் சரிபார்க்கவும். இது எந்த ஆதாரத்தைக் கோர முயற்சிக்க வேண்டும் என்பதைச் சர்வர் கூறுகிறது.

http://example.com/example/Example/help.html

இந்த எடுத்துக்காட்டில் கோப்பு public_html/example/Example/ இல் இருக்க வேண்டும்

என்பதை கவனிக்கவும் வழக்கு இமாதிரி மற்றும் ஈஉதாரணம் ஒரே இடங்கள் அல்ல.

addon டொமைன்களுக்கு, கோப்பு public_html/addondomain.com/example/Example/ இல் இருக்க வேண்டும் மற்றும் பெயர்கள் கேஸ்-சென்சிட்டிவ்.

உடைந்த படம்

உங்கள் தளத்தில் ஒரு படம் விடுபட்டால், உங்கள் பக்கத்தில் சிவப்பு நிறத்துடன் ஒரு பெட்டியைக் காணலாம் எக்ஸ்படம் காணவில்லை. வலது கிளிக் செய்யவும் எக்ஸ்மற்றும் பண்புகளை தேர்வு செய்யவும். கண்டுபிடிக்க முடியாத பாதை மற்றும் கோப்பு பெயரை பண்புகள் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.

உங்கள் பக்கத்தில் சிவப்பு நிறத்தில் ஒரு பெட்டியை நீங்கள் காணவில்லை என்றால், இது உலாவியைப் பொறுத்து மாறுபடும் எக்ஸ்பக்கத்தில் வலது கிளிக் செய்து, பக்கத் தகவலைக் காண்க என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, மீடியா தாவலுக்குச் செல்லவும்.

http://example.com/cgi-sys/images/banner.PNG

இந்த எடுத்துக்காட்டில் படக் கோப்பு public_html/cgi-sys/images/ இல் இருக்க வேண்டும்

என்பதை கவனிக்கவும் வழக்குஇந்த எடுத்துக்காட்டில் முக்கியமானது. கேஸ்-சென்சிட்டிவிட்டியை செயல்படுத்தும் தளங்களில் PNGமற்றும் pngஒரே இடங்கள் அல்ல.

வேர்ட்பிரஸ் இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்த பிறகு 404 பிழைகள்

WordPress உடன் பணிபுரியும் போது, ​​404 Page Not Found பிழைகள் ஒரு புதிய தீம் செயல்படுத்தப்படும் போது அல்லது .htaccess கோப்பில் மீண்டும் எழுதும் விதிகள் மாற்றப்படும் போது அடிக்கடி ஏற்படும்.

நீங்கள் வேர்ட்பிரஸ் இல் 404 பிழையை எதிர்கொண்டால், அதை சரிசெய்ய உங்களுக்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன.

விருப்பம் 1: பெர்மாலின்க்ஸை சரிசெய்யவும்

1. WordPress இல் உள்நுழைக.
2. WordPress இல் இடது கை வழிசெலுத்தல் மெனுவிலிருந்து, கிளிக் செய்யவும் அமைப்புகள் > நிரந்தர இணைப்புகள்(தற்போதைய அமைப்பைக் கவனியுங்கள். தனிப்பயன் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தினால், தனிப்பயன் கட்டமைப்பை எங்காவது நகலெடுக்கவும் அல்லது சேமிக்கவும்.)
3. தேர்ந்தெடு இயல்புநிலை.
4. கிளிக் செய்யவும் அமைப்புகளைச் சேமிக்கவும்.
5. அமைப்புகளை முந்தைய உள்ளமைவுக்கு மாற்றவும் (நீங்கள் இயல்புநிலையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்). உங்களிடம் தனிப்பயன் அமைப்பு இருந்தால், அதை மீண்டும் வைக்கவும்.
6. கிளிக் செய்யவும் அமைப்புகளைச் சேமிக்கவும்.

இது பெர்மாலின்களை மீட்டமைத்து, பல சந்தர்ப்பங்களில் சிக்கலைச் சரிசெய்யும். இது வேலை செய்யவில்லை என்றால், உங்கள் .htaccess கோப்பை நேரடியாகத் திருத்த வேண்டியிருக்கும்.

விருப்பம் 2: .htaccess கோப்பை மாற்றவும்

பின்வரும் குறியீட்டின் துணுக்கைச் சேர்க்கவும் உங்கள் .htaccess கோப்பின் மேலே:

# BEGIN WordPress

ரீரைட் இன்ஜின் ஆன்
மீண்டும் எழுதுதல் /
RewriteRule ^index.php$ - [L]
RewriteCond %(REQUEST_FILENAME) !-f
RewriteCond %(REQUEST_FILENAME) !-d
மீண்டும் எழுதும் விதி. /index.php [எல்]

#EndWordPress

உங்கள் வலைப்பதிவு இணைப்புகளில் தவறான டொமைன் பெயரைக் காட்டினால், வேறொரு தளத்திற்குத் திருப்பிவிடப்பட்டால் அல்லது படங்கள் மற்றும் பாணியைக் காணவில்லை என்றால், இவை அனைத்தும் பொதுவாக ஒரே பிரச்சனையுடன் தொடர்புடையவை: உங்கள் வேர்ட்பிரஸ் வலைப்பதிவில் தவறான டொமைன் பெயர் உள்ளமைக்கப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் .htaccess கோப்பை எவ்வாறு மாற்றுவது

.htaccess கோப்பில் வழிகாட்டுதல்கள் (அறிவுறுத்தல்கள்) உள்ளன, அவை சேவையகத்திற்கு சில சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் உங்கள் இணையதளம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது.

வழிமாற்றுகள் மற்றும் மீண்டும் எழுதும் URLகள் .htaccess கோப்பில் காணப்படும் இரண்டு பொதுவான வழிமுறைகள் ஆகும், மேலும் WordPress, Drupal, Joomla மற்றும் Magento போன்ற பல ஸ்கிரிப்ட்கள் .htaccess க்கு வழிகாட்டுதல்களைச் சேர்க்கின்றன, இதனால் அந்த ஸ்கிரிப்டுகள் செயல்பட முடியும்.

பல்வேறு காரணங்களுக்காக நீங்கள் ஒரு கட்டத்தில் .htaccess கோப்பைத் திருத்த வேண்டியிருக்கலாம். இந்தப் பகுதி cPanel இல் கோப்பை எவ்வாறு திருத்துவது என்பதை உள்ளடக்கியது, ஆனால் எதை மாற்ற வேண்டும் என்பது பற்றி அல்ல.(நீங்கள் மற்ற கட்டுரைகளைப் பார்க்க வேண்டியிருக்கலாம் மற்றும் அந்த தகவலுக்கான ஆதாரங்கள்.)

.htaccess கோப்பைத் திருத்த பல வழிகள் உள்ளன

• உங்கள் கணினியில் உள்ள கோப்பைத் திருத்தி FTP வழியாக சர்வரில் பதிவேற்றவும்
• FTP நிரலின் திருத்து பயன்முறையைப் பயன்படுத்தவும்
• SSH மற்றும் உரை திருத்தியைப் பயன்படுத்தவும்
• cPanel இல் கோப்பு மேலாளரைப் பயன்படுத்தவும்

பெரும்பாலான மக்களுக்கு .htaccess கோப்பைத் திருத்த எளிதான வழி cPanel இல் உள்ள கோப்பு மேலாளர் மூலமாகும்.

cPanel இன் கோப்பு மேலாளரில் .htaccess கோப்புகளை எவ்வாறு திருத்துவது

நீங்கள் எதையும் செய்வதற்கு முன், உங்கள் வலைத்தளத்தை காப்புப் பிரதி எடுக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இதனால் ஏதேனும் தவறு நடந்தால் முந்தைய பதிப்பிற்குத் திரும்பலாம்.

கோப்பு மேலாளரைத் திறக்கவும்

1. cPanel இல் உள்நுழைக.
2. கோப்புகள் பிரிவில், கிளிக் செய்யவும் கோப்பு மேலாளர்சின்னம்.
3. பெட்டியை சரிபார்க்கவும் ஆவண ரூட்கீழ்தோன்றும் மெனுவிலிருந்து நீங்கள் அணுக விரும்பும் டொமைன் பெயரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
4. உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள் மறைக்கப்பட்ட கோப்புகளைக் காட்டு (dotfiles)" சரிபார்க்கப்பட்டது.
5. கிளிக் செய்யவும் போ. கோப்பு மேலாளர் புதிய தாவல் அல்லது சாளரத்தில் திறக்கும்.
6. கோப்புகளின் பட்டியலில் .htaccess கோப்பைத் தேடவும். அதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் உருட்ட வேண்டியிருக்கலாம்.

.htaccess கோப்பைத் திருத்த

1. வலது கிளிக் செய்யவும் .htaccess கோப்புமற்றும் கிளிக் செய்யவும் குறியீடு திருத்தம்மெனுவிலிருந்து. மாற்றாக, .htaccess கோப்பிற்கான ஐகானைக் கிளிக் செய்து, அதன் மீது கிளிக் செய்யலாம் குறியீடு திருத்திபக்கத்தின் மேலே உள்ள ஐகான்.
2. குறியீட்டு முறை பற்றி உங்களிடம் கேட்கும் உரையாடல் பெட்டி தோன்றலாம். கிளிக் செய்யவும் தொகுதொடர. எடிட்டர் புதிய சாளரத்தில் திறக்கும்.
3. தேவையான கோப்பை திருத்தவும்.
4. கிளிக் செய்யவும் மாற்றங்களை சேமியுங்கள்முடிந்ததும் மேல் வலது மூலையில். மாற்றங்கள் சேமிக்கப்படும்.
5. உங்கள் மாற்றங்கள் வெற்றிகரமாகச் சேமிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் இணையதளத்தைச் சோதிக்கவும். இல்லையெனில், உங்கள் தளம் மீண்டும் செயல்படும் வரை பிழையைச் சரிசெய்யவும் அல்லது முந்தைய பதிப்பிற்குத் திரும்பவும்.
6. முடிந்ததும், நீங்கள் கிளிக் செய்யலாம் நெருக்கமானகோப்பு மேலாளர் சாளரத்தை மூடுவதற்கு.

20 மற்றும் 21 ஆம் நூற்றாண்டுகளின் தொடக்கத்தில் தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களின் விரைவான வளர்ச்சி நவீன உலகின் தகவல் உலகமயமாக்கல் செயல்முறையின் தீவிரத்திற்கு பங்களித்தது. தேசிய எல்லைகளின் ஊடுருவலின் அதிகரிப்பு இராஜதந்திர நடவடிக்கைகளின் வடிவங்களின் பல்வகைப்படுத்தலுக்கு வழிவகுத்தது, இது சர்வதேச உறவுகளில் அரசு சாரா நடிகர்களின் அதிகரித்த செயல்பாட்டில் வெளிப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, வெளிநாட்டு மக்கள் மீது ஒரு சிறப்பு நிலை வெளிப்பட்டுள்ளது, இது நாடுகடந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுவாக வணிகம், அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நாடுகளின் மக்கள் தொகையில் செல்வாக்கின் மூலம் தேசிய நலன்களை மேம்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. இந்த வெளியுறவுக் கொள்கை கருவி என்று அழைக்கப்படுகிறது " பொது இராஜதந்திரம்».

கிளாசிக்கல் இராஜதந்திர நடவடிக்கைகளுடன் ஒப்பிடும்போது பொது இராஜதந்திரம் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. குறிப்பாக, பொது இராஜதந்திரத்திற்கு குறைந்த வளங்களும் பணமும் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் பலதரப்பட்ட ஆயுதக் களஞ்சியங்கள் உள்ளன, மேலும் குறிப்பிட்ட சமூக கலாச்சார நிலைமைகள் மற்றும் மரபுகளுக்கு ஏற்றதாக உள்ளது. இந்த வகையான இராஜதந்திர செயல்பாடு நீண்ட காலத்திற்கு வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களின் விசுவாசத்தை உறுதிப்படுத்தவும், ஒரு தனிப்பட்ட நாட்டின் நிலையான படத்தை உருவாக்கவும் உதவுகிறது. மாநிலங்களுக்கிடையேயான உத்தியோகபூர்வ உறவுகள் சிக்கலானதாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் கூட பொது இராஜதந்திர முறைகளைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியமாகும். 2011 இல் ஈரானில் அமெரிக்காவின் "மெய்நிகர் இராஜதந்திர பணி" திறக்கப்பட்டது இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

தற்போதைய நிலையில், பொது இராஜதந்திரத்தின் வடிவங்களில் இணையம், கலாச்சார இராஜதந்திரம், உதவி இராஜதந்திர திட்டங்கள், அறிவியல் மற்றும் கல்வி பரிமாற்றங்கள், அத்துடன் உலகில் அரசின் கௌரவத்தை அதிகரிப்பதற்கான பிற நடவடிக்கைகள் ஆகியவை அடங்கும். பொது இராஜதந்திரத்தை ஒருவரின் கருத்துக்களை குருட்டுத்தனமாக திணிப்பதில் இருந்து அல்லது பிரச்சாரத்தில் இருந்து வேறுபடுத்தும், ஒட்டுமொத்த வெளியுறவுக் கொள்கை மூலோபாயத்தை சரிசெய்யும்போது பெறப்பட்ட தகவல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில் பொதுமக்களின் பதிலைப் புரிந்துகொள்வதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

பொது இராஜதந்திரத்தின் மிகவும் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படும் பகுதிகளில் ஒன்று டிஜிட்டல் இராஜதந்திரம் அல்லது "வலை 2.0 பொது இராஜதந்திரம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. பெயர் குறிப்பிடுவது போல, பொது இராஜதந்திரத்தின் இந்த முறையானது இணையம் மூலம் பொது கருத்து மற்றும் வெளியுறவுக் கொள்கை முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை பாதிக்கிறது. டிஜிட்டல் இராஜதந்திரம், மாநில மற்றும் அரசு சாரா நடிகர்கள் தங்கள் நிலையை பல மில்லியன் டாலர் வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களுக்கு மிகக் குறுகிய காலத்தில் குறைந்த செலவில் தெரிவிக்கவும், பொதுமக்களின் கருத்துக்களை உடனடியாகப் பெறவும், அவர்களின் இராஜதந்திர நடவடிக்கைகளின் உள்ளடக்கத்தை மாற்றுவதன் மூலம் நெகிழ்வாக செயல்படவும் அனுமதிக்கிறது. டிஜிட்டல் இராஜதந்திரத்தின் முக்கிய வடிவங்கள் Twitterplomacy, நடத்துதல் சமூக வலைப்பின்னல்களில் வலைப்பதிவுகள் மற்றும் பக்கங்கள். அறியப்பட்டபடி, அமெரிக்கா தற்போது இத்தகைய நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான மிகப்பெரிய வளங்களைக் கொண்டுள்ளது. அமெரிக்காவில் பல்வேறு மொழிகளில் 700 அரசு கணக்குகள் உள்ளன, 2014 இல் அதன் வாசகர்களின் எண்ணிக்கை 89.6 மில்லியன் மக்கள். இந்த ஆதாரங்களில் பெரும்பாலானவை உலகம் முழுவதும் மில்லியன் கணக்கான பார்வையாளர்களை சென்றடையும் Facebook, Twitter மற்றும் YouTube இல் அமைந்துள்ளன. அமெரிக்காவில் உள்ள டிஜிட்டல் அவுட்ரீச் குழுவின் செயல்பாடு குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது, அதன் செயல்பாடுகளில் பயங்கரவாதத்தை எதிர்த்தல் மற்றும் உலகெங்கிலும் அமெரிக்க மதிப்புகளை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை அடங்கும். DOT இன் முதன்மை செயல்பாட்டு மொழிகள் அரபு, பார்சி மற்றும் உருது.

பொது இராஜதந்திரத்தின் மற்றொரு கருவி கலாச்சார இராஜதந்திரம். கலாச்சாரத் துறையில் சர்வதேச ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மாநிலத்தின் வெளியுறவுக் கொள்கை இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பரந்த அளவிலான நடவடிக்கைகளை இந்த கருத்து உள்ளடக்கியது. பரஸ்பர கலாச்சார தொடர்புகளின் முக்கிய குறிக்கோள், ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டின் கலாச்சார இருப்பை வெளிநாட்டில் விரிவுபடுத்துவதும், வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களிடையே அதன் சாதகமான படத்தை உருவாக்குவதும் ஆகும். கலாச்சார இராஜதந்திர செயல்பாட்டின் தெளிவான உதாரணம் படைப்பாளி மாநிலத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் மொழியைப் படிப்பதற்கான பல மையங்களில் காணலாம்: கன்பூசியஸ் நிறுவனம் (சீனா), கோதே நிறுவனம் (ஜெர்மனி), அலையன்ஸ் ஃபிரான்சைஸ் (பிரான்ஸ்), ரோசோட்ருட்னிசெஸ்ட்வோ மற்றும் பல. அன்று. வெளிநாட்டில் ரஷ்யாவின் கலாச்சார இருப்பை விரிவுபடுத்துவதில் ஒரு சிறப்பு பங்கு நாடகம் மற்றும் பாலே நடிகர்கள், இசை மற்றும் நடனக் குழுக்கள், பயண கண்காட்சிகள் மற்றும் பலவற்றின் வெளிநாட்டு சுற்றுப்பயணங்களால் வகிக்கப்படுகிறது.

பொது இராஜதந்திரத்தின் மிக முக்கியமான கருவி கல்வி பரிமாற்ற திட்டங்கள் ஆகும். வெளியுறவுக் கொள்கை இலக்குகளை அடைவதற்கான சூழலில் கல்வியின் குறிப்பிடத்தக்க நன்மை, மற்ற அழுத்த நெம்புகோல்களுடன் ஒப்பிடும்போது அதன் அதிக செயல்திறன் ஆகும். FLEX, YES மற்றும் A-SMYLE போன்ற முழு அரசு நிதியுதவி பரிமாற்ற திட்டங்கள் செயல்படும் பொது இராஜதந்திரத்தின் இந்தப் பிரிவின் செயல்திறன் அமெரிக்காவில் பாராட்டப்பட்டது. இந்த திட்டங்கள் ஒவ்வொன்றும் அமெரிக்காவின் எதிர்மறையான பிம்பம் உருவாகியுள்ள உலகின் உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது: முன்னாள் சோவியத் குடியரசுகளின் (FLEX), முஸ்லிம்கள் அதிக அளவில் உள்ள நாடுகள் (ஆம்), அத்துடன் செர்பியா மற்றும் மாண்டினீக்ரோ (A-SMYLE). கல்விப் பரிமாற்றங்களின் நடைமுறை அமெரிக்காவின் உருவத்தில் நன்மை பயக்கும் விளைவைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், உலகெங்கிலும் அமெரிக்க மதிப்புகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறையின் பரவலுக்கு பங்களிக்கிறது.

பெரும்பாலும், உலகில் மிகவும் பொருளாதார ரீதியாக வளர்ந்த நாடுகள் சர்வதேச அரங்கில் தங்கள் மாநில வர்த்தகத்தின் ஒரு பகுதியாக தேவைப்படும் நாடுகளுக்கு நிதி உதவியைப் பயன்படுத்துகின்றன. மாநில மற்றும் அரசு சாரா தொண்டு நிறுவனங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, பில் மற்றும் மெலிண்டா கேட்ஸ் அறக்கட்டளை, இங்கு முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. ஒரு வகை "நல்ல செயல்களின் கொள்கை" என்பது பேரழிவு இராஜதந்திரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த வகையான இராஜதந்திர செயல்பாடு மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகளின் விளைவுகளை நீக்குவதில் மற்ற நாடுகளுக்கு உதவுவதை உள்ளடக்கியது. 2003-2005 இல் இந்தோனேசியாவில் அமெரிக்காவை நோக்கிய அணுகுமுறைகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களின் இயக்கவியல் பேரழிவு இராஜதந்திரத்தின் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. ஈராக் மீதான அமெரிக்க படையெடுப்பின் விளைவாக, மிகப்பெரிய முஸ்லீம் நாட்டில் அமெரிக்காவின் புகழ் கிட்டத்தட்ட 40% குறைந்துள்ளது. தென்கிழக்கு ஆசியாவில் சுனாமி நிவாரணத்தில் அமெரிக்க ஈடுபாடு இந்தோனேசியர்களின் பார்வையில் அமெரிக்காவின் பிம்பத்தில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, இருப்பினும் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளின் அளவு 25% மட்டுமே அதிகரித்தது.

மேற்கூறிய அனைத்தையும் சுருக்கமாகக் கூறினால், பொது இராஜதந்திரம், அதன் செயல்பாட்டின் பல்வேறு வழிமுறைகளின் குறிப்பிடத்தக்க ஆயுதங்களைக் கொண்டிருப்பது, கிளாசிக்கல் இராஜதந்திர முறைகளைப் பயன்படுத்துவது கடினமாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் வெளியுறவுக் கொள்கை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைவதை உறுதி செய்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை வலியுறுத்துவது அவசியம். அல்லது சாத்தியமற்றது. பொதுவாக, வெளிநாட்டு பார்வையாளர்களை பாதிக்கும் பாரம்பரிய கருவிகளை விட பொது இராஜதந்திரம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். PD முறைகளின் மிக முக்கியமான நன்மைகள் தனிப்பட்ட நாடுகளின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் வெளிநாட்டு பொதுமக்களின் பதிலுக்கு மிக விரைவான பதிலளிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் ஆகும். பொது இராஜதந்திர கருவித்தொகுப்பு நீண்ட காலத்திற்கு நாடுகளுக்கு இடையே வலுவான, நம்பகமான கூட்டாண்மைகளை நிறுவுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

அன்னா மெல்னிகோவா
.
MGIMO பல்கலைக்கழகத்தில் 1 ஆம் ஆண்டு மாணவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வெளியுறவு அமைச்சகம், சர்வதேச உறவுகள் பீடம், 3 வது கல்விக் குழு